您所在的酒店属于以下哪种类型？
奢华五星级酒店
高端商务酒店
中端连锁酒店
经济型酒店
精品设计酒店
度假酒店
其他
您在该酒店的职位层级是？
高层管理者（如总经理、财务总监）
中层管理者（如部门总监、经理）
基层管理者（如主管、领班）
财务/会计专员
其他职能部门员工
贵酒店目前主要的理财或资金管理方式是什么？
主要依赖银行存款（活期/定期）
购买银行理财产品
进行短期货币市场投资
委托专业资产管理机构
尚无系统性的理财规划
其他
贵酒店进行理财决策时，主要考虑哪些因素？（可多选）
资金安全性
流动性需求（随时可动用）
预期收益率
投资期限匹配度
金融机构的品牌与信誉
政策与市场环境
内部决策流程复杂度
其他
贵酒店通常如何规划闲置资金的投资期限？
以超短期（1个月以内）为主，确保极高流动性
以短期（1-3个月）为主
以中期（3-12个月）为主
会根据资金计划进行长短结合配置
没有固定规划，视情况而定
您对当前酒店行业普遍采用的理财方式（如银行存款、理财产品）的收益水平满意程度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
近年来，贵酒店是否增加了对除传统银行存款外其他理财渠道（如理财、基金、信托等）的投入？
显著增加
略有增加
基本保持不变
略有减少
显著减少
促使贵酒店寻求或增加其他理财渠道的主要原因是什么？（可多选）
银行存款利率持续走低
希望提升整体资金回报率
有更明确的长期资金规划
受同行或行业趋势影响
获得了更专业的金融服务建议
集团总部统一要求或指导
其他
在理财决策过程中，贵酒店更倾向于依赖哪种决策支持？
主要依赖合作银行的客户经理建议
依赖内部财务团队的分析与判断
聘请外部独立的财务顾问
参考集团总部的统一投资策略
高层管理者凭经验决策
尚未形成固定决策模式
您认为当前金融机构（如银行）为酒店行业提供的理财产品与服务，其专业性与定制化程度如何？（1-非常不足，5-非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-3年，酒店行业在资金管理方面可能面临的主要挑战有哪些？（可多选）
宏观经济波动导致的不确定性增加
利率持续处于低位，资金保值增值难
行业竞争加剧，经营现金流压力大
合规与监管要求趋严
缺乏专业的内部理财人才
难以找到风险与收益匹配的优质资产
其他
贵酒店是否考虑或已经使用数字化工具（如财资管理平台、智能投顾等）来辅助资金管理与理财决策？
已在深度使用
已开始尝试使用
有计划但尚未实施
暂时没有考虑
不了解相关工具
对于ESG（环境、社会、治理）投资理念，贵酒店在理财时是否会将其纳入考量？
是，已作为重要的筛选标准
会适当参考，但不是决定性因素
目前了解但尚未应用
不了解此概念
认为与酒店理财关联不大
您认为，金融机构或服务提供商可以从哪些方面改进，以更好地满足酒店行业的理财需求？
展望未来，您认为北京市酒店行业的理财趋势将更偏向于？
更加保守，以保本和安全为首要目标
更加多元化，积极尝试各类合规金融产品
更加专业化，依赖内部或外部专业团队管理
更加集中化，由酒店集团总部统一运作
变化不大，延续现有模式
请分享一个贵酒店在资金管理或理财方面，您认为成功或有启发的实践案例（可选）。