您所在的部门是？
前厅部
客房部
餐饮部
市场销售部
财务部
人力资源部
工程部
安保部
其他
您在酒店的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前酒店客房价格与重庆同档次酒店相比，其竞争力如何？（1分表示毫无竞争力，5分表示非常有竞争力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店当前的价格策略（如淡旺季定价、促销活动）对吸引客源的效果如何？
您认为影响客人对酒店价格接受度的主要因素有哪些？
客房硬件设施
服务质量
地理位置
品牌知名度
网络评价
周边竞品价格
促销优惠力度
季节与节假日
您有多大可能向亲友推荐入住我们酒店？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
当客人对价格提出异议时，您通常如何应对？
直接解释定价依据
尝试推荐其他房型或套餐
申请小额折扣或赠送礼品
转交上级或销售部门处理
表示无法调整
您对酒店提供的产品与服务价值（即“性价比”）的整体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店在哪些方面最值得其定价？（可多选）
优越的地理位置
高品质的客房设施
卓越的餐饮体验
贴心的个性化服务
丰富的休闲娱乐设施
良好的品牌声誉
您是否清楚了解酒店不同房型、套餐的价格构成及卖点？
总体而言，您对目前的工作环境与团队氛围感到满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店在员工培训，特别是价格与产品知识培训方面做得如何？
非常系统且有效
比较有效
一般
有待加强
非常不足
您希望通过哪些方式获得更多关于酒店价格与产品的信息？（可多选）
定期内部培训
产品手册/资料库
销售案例分享会
管理层沟通会
在线学习平台
其他
您认为酒店的管理层是否重视员工对运营（包括定价）的反馈与建议？
对于提升酒店价格在市场上的接受度，您有什么具体的建议或想法？
您对酒店提供的员工福利（如餐饮、住宿折扣等）满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效提升员工的工作积极性和满意度？（可多选）
更具竞争力的薪酬
更清晰的职业发展路径
更多的培训与学习机会
更好的团队氛围与领导支持
更完善的员工福利
更灵活的工作安排
请留下您对酒店经营管理（不限于价格）的其他意见或建议：