贵酒店在长沙市的运营时长是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
贵酒店的主要类型属于？
经济型/连锁酒店
中端商务酒店
高端/奢华酒店
精品/设计酒店
度假酒店
其他
贵酒店过去一年内是否参与过任何形式的公益活动（如社区服务、环保倡议、慈善捐赠等）？
是，经常参与
是，偶尔参与
否，但未来有意向
否，且暂无计划
如果参与过公益活动，主要参与形式是？（可多选，若未参与请跳过）
现金捐赠
物资捐赠（如床品、洗浴用品、食品）
志愿服务（员工参与社区服务）
提供免费或优惠客房/会议场地
环保节能项目（如减少一次性用品）
与公益组织合作开展项目
其他
贵酒店参与公益活动的主要驱动力是？（可多选）
履行企业社会责任（CSR）
提升品牌形象与美誉度
增强员工凝聚力与归属感
响应政府或行业协会号召
满足业主或管理公司的要求
获得潜在客户或合作伙伴的好感
其他
在考虑参与一项公益活动时，贵酒店最看重的因素是？
公益项目的社会影响力与契合度
活动所需投入的成本（资金、人力、物资）
活动带来的品牌曝光与宣传价值
执行的便捷性与可操作性
合作伙伴（如公益组织）的可靠性
总体而言，您认为参与公益活动对酒店长期发展的积极影响有多大？（0分表示毫无影响，10分表示影响极大）
假设一项公益活动需要酒店投入资金，您认为单次活动可接受的最高成本占酒店月营收的比例大约是？
0.1%以下
0.1%-0.5%
0.5%-1%
1%-2%
2%以上
如果一项公益活动要求提供免费客房（例如，为医护人员或困境家庭提供住宿），贵酒店每年最多愿意提供的间夜数大约是？
1-5间夜
6-10间夜
11-20间夜
21-50间夜
50间夜以上
视具体情况而定，无固定额度
对于需要额外付费参与的“公益+”（如公益主题下午茶、环保课程），在客房价格基础上，您认为客人最多愿意支付多少溢价？
基本不接受溢价
1%-5%
6%-10%
11%-15%
15%以上
您认为哪些因素会显著降低酒店参与公益活动的意愿？（可多选）
活动成本过高，影响酒店利润
流程繁琐，占用过多管理精力
公益效果难以量化评估
缺乏合适的合作伙伴或项目信息
担心公益活动流于形式或引发负面舆论
管理层未给予足够重视
其他
您是否了解长沙市政府或旅游部门对酒店参与公益活动的鼓励政策或支持措施？
非常了解
比较了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
如果存在针对酒店公益行为的认证、评级或补贴，是否会显著提升贵酒店的参与意愿？
是，会显著提升
有一定提升作用
影响不大，主要看项目本身
完全没有影响
您希望通过何种渠道获取优质、可信的公益活动信息或合作机会？（可多选）
政府或文旅局官方通知
酒店行业协会推荐
知名公益组织直接对接
商业合作伙伴（如OTA、企业客户）发起
同行酒店的经验分享
社交媒体或行业媒体
其他
请评估以下表述与贵酒店情况的符合程度（1-5分，1为非常不符合，5为非常符合）：
“我们愿意在保证基本运营利润的前提下，积极探索将公益元素融入酒店产品与服务。”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估以下表述与贵酒店情况的符合程度（1-5分，1为非常不符合，5为非常符合）：
“我们认为消费者（住客）对具有社会责任的酒店品牌有支付意愿。”
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于鼓励和支持长沙市酒店业更广泛、更有效地参与公益活动，您有哪些具体的建议或期望？（例如政策、平台、项目设计等方面）
请问您的职位属于？
业主/投资人
总经理/副总经理
运营总监/经理
市场销售总监/经理
人力资源/行政总监/经理
其他
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