您所在的部门是？
技术研发部
产品运营部
市场与销售部
内容与社区部
客户服务部
行政与人力资源部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何理解公司当前进行的“数字化转型”？
主要是技术工具的升级
核心是业务流程的重塑与优化
旨在提升用户体验和平台粘性
是公司未来的战略发展方向
不太清楚具体内涵
您认为公司管理层对数字化转型的重视和支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前了解的情况，您有多大意愿向公司内其他同事推荐并支持当前的数字化转型举措？（0-10分，0为完全不推荐，10为非常愿意推荐）
您认为目前公司数字化转型的沟通和宣导是否充分、清晰？
非常充分且清晰
比较充分
一般，部分信息模糊
不太充分，信息滞后
非常不充分，不了解进展
您通过哪些渠道了解公司数字化转型的相关信息？（可多选）
公司内部邮件/公告
团队会议/培训
直属领导传达
公司内网/知识库
同事间非正式交流
几乎不了解
您认为公司为您提供的数字化技能培训或学习资源是否充足？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化转型过程中，您认为目前面临的主要挑战或困难有哪些？（可多选）
传统工作习惯难以改变
新工具/系统操作复杂，学习成本高
跨部门协作不畅，流程未打通
缺乏明确的指导和支持
目标不清晰，方向感弱
资源（时间、人力）投入不足
暂时未感受到明显挑战
新的数字化工具或系统是否有效提升了您个人的工作效率？
显著提升
有所提升
没有明显变化
反而降低了效率
尚未使用相关新工具
数字化转型是否让您的工作内容或职责发生了积极变化？（如：减少了重复劳动、能从事更有价值的工作）
是的，变化非常积极
有一些积极变化
变化不大
带来了一些新的负担或困扰
不确定
您对公司在数字化转型过程中，对员工意见的倾听和采纳程度是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的转型节奏如何？
太快，难以跟上
速度适中，可以接受
有点慢，希望加快
不确定
您希望公司在数字化转型的哪些方面给予员工更多支持？（可多选）
提供更系统、实用的技能培训
加强变革沟通，明确阶段目标和收益
优化数字化工具，提升易用性
建立更有效的内部反馈与问题解决渠道
给予更多尝试和容错的空间
提供心理或适应性辅导
综合考虑各方面，您对公司在天津市社交平台领域的数字化转型前景有多大信心？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于公司正在推进的数字化转型，您最想提出的一个具体建议是什么？（例如：关于某个系统、某项流程、某次培训等）
请分享一个您亲身经历的、因数字化转型带来的（无论积极或消极的）具体工作场景或故事。
整体而言，您对目前参与或体验到的数字化转型过程感到满意吗？