请问您所在的企业属于以下哪种类型？
房地产开发企业
建筑施工总承包企业
建筑设计/咨询企业
建材/设备供应商
政府/公共事业部门
其他
您在过去一年中参与的主要项目类型是？
住宅建筑
商业/办公楼宇
公共设施（学校、医院等）
工业厂房/仓储
基础设施（道路、桥梁）
其他
在项目采购中，您通常扮演的角色是？
最终决策者
主要建议/评估者
使用者/执行者
财务审批者
其他
综合考虑，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
请对以下因素在您选择建筑材料/设备时的重要性进行评分（1-5分，1=非常不重要，5=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在“产品性能与质量”因素上，您最看重以下哪个方面？
耐久性与使用寿命
技术参数与标准符合度
安全性与可靠性
节能环保性能
创新性与技术领先性
在“价格与成本”因素上，您更倾向于哪种定价模式？
一次性总价包干
综合单价（含人工、材料、管理）
成本加酬金
与长期表现/节能效果挂钩
视市场波动调整
在评估供应商时，您会重点考察其哪些“企业资质与信誉”方面？
企业规模与行业排名
过往成功案例与业绩
资质认证（如ISO、绿色建筑认证）
银行资信与财务状况
行业口碑与客户评价
法律诉讼与纠纷记录
供应商的“本地化服务能力”对您决策的影响程度如何？
决定性因素，必须本地化
非常重要，优先考虑
比较重要，会加分
一般，不是主要考量
不重要
您希望供应商提供哪些“技术支持与服务”？
售前技术咨询与方案设计
安装指导与现场培训
定期维护与巡检
快速响应的售后维修
产品升级与更新服务
技术资料与BIM模型提供
“交货期与物流”的可靠性，在多大程度上会影响您的采购决策？
核心决定因素，延误将导致项目停滞
非常重要，会严重影响供应商选择
比较重要，会纳入综合评估
一般，可通过合同约束
不太重要，有替代方案
您通常通过哪些渠道获取供应商及产品信息？
行业展会/研讨会
同行/朋友推荐
供应商销售人员主动拜访
专业杂志/行业网站
招标采购平台
社交媒体/行业社群
在决策过程中，哪类人员的意见对您影响最大？
公司高层管理者
技术/工程部门负责人
采购/成本部门
项目现场管理人员
外部专家/顾问
请对当前市场上主要竞争对手（可泛指）在“产品创新与研发投入”方面的表现进行评分（1-5分，1=非常差，5=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与3年前相比，您认为“绿色、低碳、可持续性”因素在采购决策中的重要性变化如何？
显著提升，已成为强制性或优先项
明显提升，权重增加
有所提升，但非决定性
基本持平
重要性下降
在合同与商务条款方面，您最关注哪些内容？
付款方式与账期
质量保证与保修条款
违约责任与赔偿
知识产权归属
价格调整机制
不可抗力条款
您认为目前重庆建筑市场在采购环节面临的最大挑战是？
供应商产品质量参差不齐
价格竞争激烈导致恶性低价
供应链不稳定，交货延误
技术更新迭代快，选型困难
合规性与监管要求复杂
缺乏可靠的供应商信息
请描述一个您印象深刻的、因供应商表现优异（或糟糕）而影响项目进程的具体事例。（选填）
对于采用数字化工具（如供应链平台、BIM协同）来管理采购流程，您的态度是？
已在广泛使用并受益
正在试点或局部应用
有计划但尚未实施
了解但持观望态度
不感兴趣或认为不必要
展望未来1-2年，您认为哪些因素可能会成为更重要的采购决策考量？
供应链韧性与本地化备份
数字化与智能化产品集成
全生命周期成本分析
碳足迹追踪与披露
更加灵活的定制化服务
ESG（环境、社会、治理）综合表现
对于希望进入或提升在重庆建筑市场份额的供应商，您有何具体的建议或期望？
我们后续若有一些深度的访谈或案例研究邀请，您是否愿意参与？