您目前所在的企业/机构类型是？
服装/纺织品生产制造企业
服装品牌/设计公司
纺织原材料供应商
零售/电商平台
行业咨询/服务机构
其他
您在企业中的职位层级是？
高层管理者（如CEO、总经理）
中层管理者（如部门总监、经理）
基层管理者（如主管、班组长）
专业技术人员（如IT、设计、生产）
普通职员
其他
您所在企业目前处于数字化转型的哪个阶段？
尚未开始，处于规划或观望阶段
已开始局部试点（如单一部门或环节）
正在全面推进，已取得部分成果
已完成核心业务数字化，处于优化深化阶段
数字化程度很高，已实现智能化运营
您认为数字化转型对服装纺织企业最重要的价值体现在哪些方面？（最多选3项）
提升生产效率与柔性
优化供应链管理与响应速度
降低运营成本
实现产品个性化与快速设计
提升消费者体验与精准营销
增强数据驱动的决策能力
实现可持续发展与绿色制造
提升企业品牌形象与竞争力
请评价您所在企业高层管理者对数字化转型的支持与投入力度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前阻碍服装纺织企业数字化转型最主要的内部因素是什么？
资金投入不足
缺乏清晰的战略与路线图
技术人才储备不足
现有业务流程僵化，难以改变
部门间协作不畅，数据孤岛
企业文化与思维模式转变困难
其他
您认为当前阻碍服装纺织企业数字化转型最主要的外部因素是什么？
行业标准与规范不统一
产业链上下游协同困难
缺乏成熟可靠的解决方案供应商
市场变化快，投资回报不确定
数据安全与隐私保护顾虑
政策支持与引导不足
其他
在生产和制造环节，您认为哪些数字化技术应用最为关键？（最多选3项）
工业物联网（IoT）与设备联网
大数据分析与预测性维护
人工智能（AI）用于质检与工艺优化
3D设计与虚拟样衣
柔性生产与自动化系统（如AGV、机器人）
数字孪生技术
其他
在供应链与物流环节，您认为哪些数字化技术应用最为关键？（最多选3项）
供应链可视化与透明化平台
区块链用于溯源与防伪
智能仓储与自动化分拣
需求预测与智能补货算法
运输路径优化与实时追踪
供应商协同平台
其他
在营销与消费者互动环节，您认为哪些数字化技术应用最为关键？（最多选3项）
客户数据平台（CDP）与用户画像
社交媒体与内容营销自动化
虚拟试衣与增强现实（AR）体验
直播电商与社交电商工具
个性化推荐引擎
全渠道会员管理与服务
其他
您如何看待数据在服装纺织企业未来运营中的核心作用？
数据是核心战略资产，驱动所有决策
数据是重要的辅助工具，用于优化局部
数据作用有限，主要依赖行业经验
数据价值被高估，存在安全风险
不确定
您认为企业在数字化转型过程中，最需要加强哪方面的能力建设？
数字化战略规划与领导力
数据分析与算法应用能力
IT基础设施与网络安全
业务流程优化与再造
组织变革与人才培养
生态合作与资源整合
其他
请评估您所在行业目前整体数字化转型的成熟度水平。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果以0-10分表示，您有多大意愿向同行推荐积极拥抱数字化转型？（0分=完全不愿意，10分=极愿意）
展望未来3年，您认为服装纺织行业数字化转型的趋势将主要体现在？
从“单点应用”走向“全链路集成”
从“效率驱动”走向“价值与体验驱动”
“可持续”与“数字化”深度融合
中小企业SaaS化、轻量化应用普及
行业平台与生态体系竞争加剧
其他
您对服装纺织企业成功推进数字化转型，还有哪些具体的建议或想法？