员工直属上级带教专业度满意度调研

您好!本次调研旨在了解您对直属上级在带教过程中的专业度感受,您的宝贵意见将帮助我们优化人才培养与辅导体系。所有回答将严格保密,请根据您的真实感受填写。
您的直属上级在带教过程中,对业务/专业知识的掌握程度如何?
非常精通,能解答所有疑问
比较精通,能解答大部分疑问
一般,部分问题需要寻求他人帮助
不太精通,经常无法解答
非常不精通,基本无法提供专业指导
您的直属上级是否清晰地向您传达了工作目标、职责与期望?
非常清晰,完全理解
比较清晰,基本理解
一般,部分内容模糊
不太清晰,经常需要反复确认
非常不清晰,目标模糊不清
您的直属上级为您制定或共同制定的个人成长/学习计划,其针对性和有效性如何?
非常强,完全契合我的发展需求
比较强,大部分契合我的发展需求
一般,部分内容有帮助
比较弱,与我的发展需求关联不大
非常弱,几乎没有帮助
当您在工作中遇到困难或挑战时,您的直属上级提供支持与指导的及时性如何?
非常及时,总能第一时间响应
比较及时,通常在合理时间内响应
一般,有时会延迟
不太及时,经常需要催促
非常不及时,基本得不到及时支持
您的直属上级在指导您时,所采用的方法(如示范、讲解、提问、反馈等)是否易于理解和接受?
方法非常得当,易于理解和掌握
方法比较得当,大部分可以理解和接受
方法一般,有时难以跟上节奏
方法不太得当,经常感到困惑
方法非常不得当,完全无法理解
您的直属上级在给予您工作反馈时,其具体性、客观性和建设性如何?
反馈非常具体、客观且极具建设性
反馈比较具体、客观,有一定建设性
反馈一般,有时比较笼统或主观
反馈不太具体,主观性强,建设性不足
反馈非常模糊,缺乏客观性和建设性
您的直属上级是否鼓励您提出新想法、尝试新方法,并给予适当的授权与空间?
非常鼓励并充分授权
比较鼓励,给予一定的空间
一般,态度中立
不太鼓励,倾向于保守做法
非常不鼓励,要求严格遵循既定流程
您的直属上级在带教过程中,展现出的责任心与投入度如何?
责任心极强,投入大量时间和精力
责任心较强,投入度尚可
责任心一般,投入度有限
责任心较弱,投入明显不足
责任心非常弱,几乎不投入
与您的直属上级进行工作沟通(包括一对一会议、日常交流等)的顺畅度和有效性如何?
非常顺畅高效,沟通无碍
比较顺畅,沟通基本有效
一般,偶尔存在沟通障碍
不太顺畅,经常出现误解或信息不畅
非常不顺畅,沟通困难重重
您的直属上级在帮助您融入团队、协调资源方面做得如何?
做得非常好,积极促进团队协作与资源获取
做得比较好,能提供一定的帮助
做得一般,提供的帮助有限
做得不太好,很少主动协助
做得非常不好,基本没有提供帮助
总体而言,您对直属上级的带教专业度满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在以下带教能力维度中,您认为您的直属上级哪些方面表现最为突出?(可多选)
专业知识传授
目标与期望管理
个性化成长规划
问题解决指导
及时反馈与辅导
沟通与激励技巧
资源协调与支持
责任心与投入度
您最希望您的直属上级在哪些带教方面进行改进或加强?(可多选)
提升自身专业知识深度
更清晰地设定目标与期望
制定更个性化的培养计划
提高指导与支持的响应速度
改进指导方法与沟通技巧
提供更具体、建设性的反馈
给予更多尝试与创新的空间
增加在带教上的时间与精力投入
加强帮助团队融入与资源协调
基于目前的带教体验,您有多大意愿向其他同事推荐您的直属上级作为导师?(0-10分,0分完全不愿意,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您的直属上级在带教过程中让您印象最深刻(正面或负面均可)的具体事例或瞬间。
    ____________
对于提升直属上级的带教专业度,您还有哪些具体的意见或建议?
    ____________

16题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建