您所在的企业属于哪个行业？
制造业
零售/电商
物流/运输
信息技术
快消品
其他
您在企业中主要负责的职能领域是？
采购/寻源
生产/制造
仓储/库存管理
物流/配送
销售/需求计划
供应链综合管理
其他
请对您所在企业供应链的“需求预测准确性”进行评分（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在企业供应链的“库存周转率”表现进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前，您的供应链面临的主要挑战有哪些？（可多选）
需求波动大，预测困难
供应商交货不稳定/延迟
原材料成本上涨
仓储与物流成本高
库存水平过高或过低
信息不透明，协同困难
缺乏专业人才
法规与合规风险
其他
您所在企业与主要供应商的信息系统集成程度如何？
深度集成，数据实时共享
部分集成，关键数据定期同步
有基础连接，但信息交换有限
主要通过邮件/电话等传统方式沟通
几乎没有系统集成
在应对供应链中断风险（如自然灾害、疫情、地缘政治）方面，贵公司主要采取哪种策略？
建立多元化的供应商基地
提高关键物料的战略安全库存
投资供应链数字化与可视化工具
与核心供应商建立风险共担机制
尚无系统性的应对策略
请评价您与主要供应商/客户的合作关系紧密程度（1分非常松散，5分非常紧密）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司目前使用了哪些数字化技术来提升供应链管理？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
WMS（仓库管理系统）
TMS（运输管理系统）
供应链可视化/追踪平台
大数据分析与预测
物联网（IoT）设备
人工智能（AI）与机器学习
区块链技术
尚未大规模应用数字化技术
您认为供应链的可持续性（如环保、社会责任）在贵公司的战略优先级如何？
最高优先级，已融入核心战略
较高优先级，有明确目标和举措
一般优先级，正在逐步关注
较低优先级，目前主要考虑成本与效率
尚未纳入考虑范围
未来1-2年，贵公司在供应链领域计划增加投资的重点方向是？
供应链数字化与智能化
仓储与物流网络优化
供应商关系管理与开发
库存优化与需求预测
可持续供应链建设
风险管理与韧性提升
暂无明确投资计划
基于您对当前供应链整体状况的了解，您向同行推荐贵公司供应链管理模式的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为要提升供应链的韧性与效率，最关键的一步行动是什么？