您所在的企业属于产业链的哪个环节？
原材料供应（如纱线、面料）
生产制造/加工
品牌运营/设计
批发/分销/零售
行业服务（咨询、物流、检测等）
其他
贵企业当前的核心业务模式更侧重于？
OEM/ODM代工
自主品牌运营
批发贸易
零售终端
综合型
您认为当前服装纺织行业整体对“品牌升级”的紧迫性如何？（1分表示不紧迫，5分表示非常紧迫）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，驱动品牌升级的核心外部因素有哪些？（可多选）
消费者需求变化与升级
市场竞争加剧
可持续发展/环保法规要求
数字化技术发展
国际贸易环境变化
供应链成本压力
其他
贵企业在品牌升级过程中，重点关注或已投入的领域是？（可多选）
产品设计与研发创新
品牌定位与形象重塑
供应链透明化与可持续化
营销渠道数字化（如直播、社交电商）
消费者体验与服务升级
生产流程智能化改造
尚未系统开展品牌升级
其他
在供应链环节，您认为实现可持续（如环保、可追溯）转型的最大挑战是？
技术改造成本高昂
缺乏统一的行业标准与认证
上下游协同困难
消费者认知与支付意愿不足
企业内部动力不足
无明显挑战
您认为数字化技术（如大数据、AI、物联网）对品牌升级最重要的价值体现在？
精准洞察消费者需求
优化供应链效率与柔性
创新营销与销售模式
提升产品设计与研发能力
目前价值尚不明确
您认为当前行业在“设计研发”与“市场需求”之间的对接效率如何？（1分表示严重脱节，5分表示高效协同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在品牌营销与消费者沟通方面，您认为最有效的升级路径是？（可多选）
强化品牌故事与文化价值
利用社交媒体/KOL进行内容营销
发展DTC（直接面向消费者）模式
打造沉浸式线下体验空间
跨界联名与IP合作
依托传统渠道与广告
其他
面对国际品牌竞争，您认为本土品牌升级的最大优势在于？
更了解本土市场与消费者
供应链响应速度更快
数字化应用更灵活深入
文化自信与国潮兴起
成本控制能力
无明显优势
您认为行业未来3-5年，品牌竞争的关键将聚焦于？
供应链的可持续性与韧性
数字化全域运营能力
独特的设计与知识产权
细分人群的深度服务
性价比与成本控制
其他
您希望行业或相关机构在品牌升级方面提供哪些支持？（可多选）
行业趋势与数据共享
技术应用培训与交流
可持续供应链标准建设
设计创新与人才培养平台
资金与政策扶持
跨界合作机会对接
其他
总体来看，您对服装纺织行业通过品牌升级实现高质量发展的信心如何？
请分享一个您观察到的、关于品牌升级（在产业链任一环节）的成功案例或创新实践。
对于推动全产业链协同升级，您还有哪些具体的建议或期待？