您团队的主要目标通常来源于？
公司战略直接分解
部门领导制定
团队内部讨论共识
客户或市场需求
其他
您认为团队目标的清晰度如何？（1分=非常模糊，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队在设定目标时，通常会考虑哪些关键因素？（可多选）
SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）
资源（人力、预算、时间）约束
团队成员的能力与意愿
市场环境与竞争态势
过往目标的完成情况
其他
团队目标制定后，通常如何向成员传达和同步？
召开正式会议详细解读
通过邮件或文档发布
在项目管理工具中公示
由团队负责人一对一沟通
缺乏正式传达，成员自行理解
其他
您对团队目标与个人工作关联性的理解程度如何？（1分=完全无关，5分=紧密关联）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队在执行目标过程中，最主要的挑战来自？
资源不足（人力、预算、时间）
跨部门协作困难
目标本身频繁变动
团队成员执行力不足
缺乏有效的进度跟踪机制
其他
团队通常采用哪些方式来跟踪目标执行进度？
定期例会（如周会、站会）
使用项目管理/协作工具（如Jira, Trello, 飞书）
关键绩效指标（KPI）看板
书面进度报告
很少或不进行正式跟踪
其他
您有多大意愿向其他团队推荐您团队当前的目标管理与执行方式？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
当目标执行出现偏差时，团队通常如何应对？
立即分析原因并调整计划
增加资源投入
降低目标要求
等待上级指示
顺其自然，不做特别调整
您认为团队在复盘目标完成情况方面的有效性如何？（1分=流于形式，5分=卓有成效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效提升团队的目标执行力？
更清晰的目标分解与责任到人
更频繁和透明的进度沟通
提供更充足的资源支持
建立更有效的激励与认可机制
加强相关技能培训
优化跨部门协作流程
其他
您认为当前团队目标管理中最需要改进的环节是？
目标制定的科学性与参与度
目标传达与理解的清晰度
执行过程中的资源支持与协作
进度跟踪与风险预警机制
完成后的复盘与经验沉淀
激励与奖惩机制
请分享一个您团队在目标制定或执行中成功的具体案例或经验。
对于提升团队的目标制定与执行效能，您还有哪些具体的建议或想法？