您所在团队的规模是？
5人以下
5-10人
11-20人
21-50人
50人以上
您在本团队的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
团队目标通常通过哪些方式传达给每位成员？（可多选）
全员会议
邮件/公告
团队负责人一对一沟通
项目管理工具（如Jira，Trello）
没有正式传达，自行理解
在制定团队目标时，您认为其与公司整体战略的关联度如何？
紧密关联，完全支撑战略
关联度较高
有一定关联
关联度较弱
几乎没有关联
您认为团队成员在目标制定过程中的参与度如何？（1-5分，1为很低，5为很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队目标是否会被拆解为可量化的个人/小组关键绩效指标（KPI）？
总是会，且非常具体
通常会，但有时不够具体
偶尔会
很少会
完全不会
您如何评价团队目标的挑战性？
极具挑战，需要付出巨大努力
有挑战性，但努力可达成
难度适中
比较容易达成
过于简单，缺乏挑战
团队是否定期（如每周/每月）回顾目标的执行进度？
总是定期回顾
经常回顾
偶尔回顾
很少回顾
从不回顾
在目标执行过程中，通常会遇到哪些主要障碍？（可多选）
资源（人力、预算）不足
跨部门协作困难
目标本身频繁变更
团队成员能力不匹配
缺乏有效的执行工具或系统
优先级冲突
其他
当执行遇到困难时，团队是否能及时获得必要的支持与资源？
团队内部沟通是否有助于目标的顺利推进？
非常有帮助，沟通顺畅高效
比较有帮助
一般
帮助不大，沟通存在障碍
完全无帮助，沟通不畅
您认为团队领导在目标执行过程中的指导与支持是否充分？
团队是否建立了有效的激励机制来鼓励目标达成？
有非常完善的激励机制
有较好的激励机制
有一些激励措施
激励措施很少
完全没有激励
您对团队最终达成既定目标的信心有多大？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心
您有多大意愿向其他同事推荐您所在团队的目标管理方式？（0-10分）
您认为当前团队目标管理流程中，最需要改进的环节是？（可多选）
目标制定的科学性与参与度
目标的分解与对齐
执行过程的跟踪与监控
跨部门资源协调与支持
绩效评估与反馈机制
激励与认可体系
其他
对于提升团队目标制定与执行的有效性，您有什么具体的建议或想法？