您在企业中担任的角色是？
创始人/核心决策者
高级管理人员
合伙人/股东
中层管理者
普通员工
其他
您所在企业是否已建立合伙人制度？
已建立并成熟运行
已建立但处于初期阶段
正在规划中
尚未建立，也无计划
若已建立合伙人制度，其主要目标包括哪些？（可多选）
吸引与保留核心人才
激发员工创业精神与主人翁意识
优化公司治理结构
实现风险共担、利益共享
推动业务创新与增长
其他
您所在企业的合伙人资格标准主要基于哪些方面？
业绩贡献（如销售额、利润）
专业能力与经验
价值观与文化契合度
领导力与团队影响力
综合以上多项
其他
您认为当前合伙人进入与退出的机制是否清晰、公平？
非常清晰且公平
比较清晰公平
一般
不够清晰或存在不公平
非常不清晰且不公平
请对当前合伙人制度的激励效果进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，合伙人激励的主要形式包括哪些？（可多选）
股权/期权/虚拟股
利润分红
项目跟投权
额外奖金/津贴
决策参与权
荣誉与头衔
其他
您认为哪种激励形式对合伙人的长期绑定作用最强？
股权/期权/虚拟股
利润分红
项目跟投权
决策参与权
综合多种形式
合伙人之间的收益分配机制是否透明、合理？
非常透明合理
比较透明合理
一般
不够透明或存在不合理
非常不透明且不合理
您认为合伙人制度在促进跨部门协作方面的效果如何？
效果显著
有一定效果
效果一般
效果甚微
反而造成隔阂
合伙人是否拥有明确的决策权或参与决策的渠道？
拥有明确的决策权
有固定的参与决策渠道
偶尔被征求意见
基本没有参与
不清楚
您认为当前合伙人制度最大的挑战或风险是什么？
利益分配不均引发矛盾
决策效率降低
合伙人能力与意愿参差不齐
退出机制不完善
与现有管理体系冲突
其他
您向同行推荐您所在企业合伙人制度的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为未来优化合伙人制度应优先关注哪些方面？（可多选）
完善准入与退出标准
优化收益分配模型
加强合伙人培训与发展
明确权责与决策机制
提升制度透明度与沟通
强化风险控制
其他
请分享一个您认为在合伙人制度实施过程中，最成功或最值得借鉴的案例或经验。
对于希望搭建或优化合伙人制度的企业，您最重要的建议是什么？