您所在的公司属于以下哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融/保险
批发/零售/贸易
专业服务（如法律、咨询）
房地产/建筑
其他
您在公司中主要扮演的角色是？
法务/合规人员
业务部门负责人/项目经理
采购/销售专员
财务人员
公司高管
其他
您参与合同起草与审核的频率是？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周数次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
很少（每年数次）
在您的工作中，合同起草的初始责任方通常是？（可多选）
业务部门/项目组
法务部门
采购部门
销售部门
外部律师
其他
目前，合同初稿的起草主要依据是？
公司标准模板库
对方提供的文本
业务人员自行从网络或历史合同中寻找
法务部门提供的非模板文本
其他
您认为公司现有合同模板库的覆盖范围与适用性如何？（1分表示很差，5分表示很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在合同起草阶段，通常会遇到哪些主要困难？（可多选）
缺乏清晰、易用的起草指引
对业务需求的法律转化能力不足
找不到合适的模板或条款
对行业惯例或对方强势条款不熟悉
跨部门沟通成本高、效率低
其他
合同初稿完成后，启动正式审核流程的机制通常是？
通过OA/合同管理系统自动流转
通过邮件或即时通讯工具手动发起
线下纸质文件传签
视合同重要程度而定，方式不固定
一份常规合同从起草到完成内部审核，通常需要多长时间？
3个工作日以内
3-5个工作日
1-2周
2周以上
时间波动很大，难以预估
在审核流程中，通常涉及哪些部门的参与？（可多选）
法务部
财务部
业务/项目部门
采购部
管理层
技术/风控部
其他
您认为当前多部门审核流程的主要痛点是？
流程冗长，环节过多
职责不清，存在推诿
审核意见冲突，难以协调
缺乏统一的审核标准与要点
系统支持不足，进度不透明
以上痛点均不明显
法务部门审核合同的主要关注点通常是？
全面审查法律风险与合规性
重点关注核心商务条款的法律保障
主要进行格式与文字校对
视合同类型和金额而定，关注点不同
业务部门与法务部门在合同审核中的沟通通常如何？
沟通顺畅，目标一致
基本顺畅，但偶有分歧
沟通不畅，常因风险与业务的平衡产生矛盾
沟通较少，各自为政
您如何评价当前合同审核流程对业务响应速度的支持？（1分表示严重拖累业务，5分表示高效支持业务）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前合同审核流程在风险控制方面的效果如何？（可多选）
能有效识别并防范重大法律风险
能发现大部分常规风险
仅能发现表面格式或明显错误
因审核能力或时间不足，存在风险漏报
风险控制过度，影响了合理的商业灵活性
公司是否使用专业的合同管理系统（CLM）或相关模块？
是，已全面应用
是，但仅部分功能或部门使用
否，主要依靠OA或ERP系统
否，完全依赖线下和邮件
如果使用了系统，您对其在提升起草审核效率方面的满意度是？（1分非常不满，5分非常满意；若无系统，请选择“不适用”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为引入或优化合同管理系统，最应优先解决的需求是？（可多选）
智能模板库与条款推荐
在线协同编辑与批注
自动化审批流程与催办
审核要点与风险提示
与业务数据（如CRM、ERP）打通
合同数据分析与报告
对于合同起草人员的培训，公司目前的情况是？
有系统性的定期培训
仅有零散的、需求驱动的培训
主要依靠“师徒制”或自学
基本没有相关培训
您认为，在合同起草与审核的上游环节，最亟待改进的一点是什么？
对于优化合同上游流程，您是否有其他具体的建议或想法？