您所在的企业主要从事的业务类型是？
专线零担物流
全网型零担物流
区域型零担物流
合同物流（含零担业务）
其他
您在本行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司目前零担货物的主要分拣方式是？
人工分拣为主
半自动化分拣（如输送带+人工）
全自动化分拣系统
其他
请对您所在公司当前分拣作业的准确率进行评分（1-5分，1分表示非常低，5分表示非常高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在分拣环节，主要影响效率的瓶颈有哪些？（可多选）
货物品类复杂，标准化程度低
信息系统与实物信息不同步
场地规划不合理，动线交叉
人员操作熟练度不足
设备故障率高
高峰期货量波动大
其他
您所在公司主要采用的配载（装车）决策依据是？
完全依赖老师傅经验
有简单的配载规则（如重不压轻、大不压小）
使用配载软件/系统辅助
基于算法的智能配载系统
其他
您认为当前车辆的平均装载率（体积或重量）大致在哪个区间？
低于70%
70%-80%
80%-90%
90%-95%
95%以上
您认为影响车辆装载率提升的主要因素有哪些？（可多选）
货物形状规格不统一
订单结构不稳定（货量、流向波动）
时效要求导致无法集货等待
缺乏有效的配载优化工具
司机/装车工技能限制
车辆类型与货物不匹配
其他
请评估当前配载作业对运输成本的直接影响程度（1-5分，1分影响很小，5分影响巨大）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在运输成本构成中，您认为哪些环节的成本控制压力最大？（可多选）
干线运输燃油费
路桥费
人力成本（司机、操作工）
车辆折旧与维护
场站操作与分拣成本
货损货差赔偿
管理及技术投入
其他
公司是否已应用专门的系统或工具来监控和分析装载率与成本？
是，有成熟的BI或数据分析系统
是，有基础的数据报表
否，主要靠人工统计
否，尚无此方面规划
请简要描述一个您遇到的因分拣或配载问题导致成本增加的典型案例（如装载率过低、返程空驶、货损等）。
您认为未来1-2年，提升装载率最有效的技术或管理手段是什么？
引入智能配载算法
推广标准化包装/托盘
优化路由与集货策略
加强人员培训与激励
升级自动化分拣设备
其他
您对使用AI或大数据技术来优化分拣配载、预测货量的态度是？
非常期待，已着手规划
感兴趣，但担心投入产出比
观望中，看行业应用效果
认为目前必要性不大
不看好
总体而言，您对贵公司在分拣配载与成本控制方面的优化空间有多大信心？（1-5分，1分毫无信心，5分信心十足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于零担物流的降本增效，您还有哪些宝贵的意见或建议？