您所在部门/岗位与资金管理的关联程度是？
核心部门，直接负责资金规划与使用
相关部门，部分工作涉及资金审批或执行
支持部门，间接接触资金信息
基本不相关
您认为公司当前的年度资金规划流程是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
不太清晰合理
非常模糊且不合理
在资金使用过程中，您认为目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
预算编制不准确
审批流程冗长
资金拨付不及时
部门间沟通不畅
缺乏有效的动态调整机制
合规风险把控困难
其他
请对当前资金使用绩效评估体系的科学性进行评分（1-5分，1分为非常不科学，5分为非常科学）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司是否建立了明确的资金使用合规红线与操作规范？
有，非常明确且全员知晓
有，但不够明确或宣传不足
有一些规定，但不成体系
基本没有明确规定
当实际支出超出预算时，通常的处理机制是？
有严格的追加审批流程
需要说明原因并报备
视情况灵活处理，无固定流程
通常不允许超支
您通过哪些渠道了解资金使用的合规要求？（可多选）
公司内部制度文件
专项培训会议
上级或同事传达
OA系统/内部公告
很少接收到相关信息
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐我司的资金管理模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前资金绩效评估结果的应用效果如何？
非常好，能有效激励并指导后续工作
较好，有一定参考价值
一般，流于形式
较差，与实际脱节
基本没有应用
请简要描述一次您认为成功的资金使用案例（例如：高效、合规、效益显著），并说明其成功的关键因素。
您认为公司对资金使用风险的预警和监控能力如何？
非常强，能提前识别并有效应对
比较强，基本能监控主要风险
一般，存在滞后性
较弱，风险常事后才发现
非常弱，缺乏监控
您希望未来在哪些方面加强资金管理的评估与反馈？（可多选）
更实时的数据看板与预警
更精细化的项目/部门绩效分析
更频繁的复盘与经验分享
将评估结果更紧密地与激励挂钩
引入第三方独立评估
其他
您是否接受过与资金规划、合规相关的正式培训？
是，定期且系统
是，但不定期或不够系统
否，但通过其他方式学习
否，几乎没有
请对跨部门资金协同（如项目合作、费用分摊）的顺畅程度进行评分（1-5分，1分为非常不顺畅，5分为非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有的资金管理信息系统（如有）是否能满足规划、执行、监控的需求？
完全满足
大部分满足
基本满足
部分满足，有较大改进空间
严重不足
对于提升资金使用的整体效益与合规水平，您最重要的建议是什么？
展望未来一年，您预计所在部门/业务线的资金需求趋势是？
显著增长
小幅增长
基本持平
小幅收缩
显著收缩
不确定
您认为高层管理者对资金管理的重视程度体现在哪些方面？（可多选）
亲自参与规划与评审
关注关键绩效指标
强调合规与风险控制
投入资源优化管理系统
感觉不够重视
总体而言，您对公司资金管理（规划、绩效、合规、评估）现状的满意度是？