您所在的企业/机构在风电产业链中的主要角色是？
整机制造商
零部件供应商
风电场投资/运营商
第三方专业运维服务商
设计/咨询/认证机构
金融/保险机构
科研院所/高校
政府/行业协会
其他
您认为，到2026年，驱动风电运维服务市场增长的最主要因素是？
存量风电机组大规模出质保
老旧机组技术改造需求
风电平价上网后对降本增效的极致追求
海上风电的快速发展
数字化、智能化技术的应用
政策对运维安全和效率的强制性要求
其他
您认为未来两年（2025-2026），风电运维服务将呈现哪些主要发展趋势？（可多选）
服务模式从“被动维修”向“预测性维护”转变
第三方专业运维服务市场份额持续提升
产业链上下游整合加剧，出现“制造+服务”一体化巨头
数字化平台（如数字孪生、AI诊断）成为标配
海上风电运维装备（如SOV、直升机）需求爆发
运维人才短缺问题将更加突出
服务价格竞争进一步白热化
其他
您认为目前制约风电运维服务效率提升的最大技术瓶颈是？
故障预测与健康管理（PHM）算法的准确性
老旧机组的数据采集与传输困难
大部件（如叶片、齿轮箱）现场更换/修复技术
海上运维的窗口期短、可达性差
多源异构数据融合与标准化
其他
请对当前风电运维产业链各环节（整机商、部件商、第三方服务商等）之间的协同合作水平进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，到2026年，哪些智能化技术将在风电运维中得到规模化应用？（可多选）
基于机器视觉的叶片巡检无人机
声学/振动传感器的智能诊断
基于SCADA数据的AI性能优化
数字孪生技术用于仿真与培训
AR/VR远程专家指导
机器人自动爬塔/清洗
区块链用于运维数据存证与交易
其他
您预计到2026年，海上风电运维成本（OPEX）占其平准化度电成本（LCOE）的比例将如何变化？
显著下降（> 10%）
小幅下降（ <10%）
基本持平
小幅上升
难以预测
您认为未来“一站式”全生命周期运维服务模式成功的关键在于？（可多选）
强大的数据中台与算法能力
覆盖核心部件的供应链管理能力
拥有经验丰富的跨专业复合型团队
充足的资金与风险承担能力
与整机商/业主的深度绑定关系
标准化的服务流程与质量管理体系
其他
对于老旧风电机组（运行超10年），您认为最具经济性的技改/延寿方案是？
加装/升级状态监测系统（CMS）
叶片加长或气动附件升级
发电机/变流器等电气系统替换
主控系统软件升级与优化
进行全面的安全评估后继续运行至设计寿命
直接进行“以大代小”等容或增容改造
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐采用基于数字孪生的风电运维解决方案？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，当前风电运维市场在人才培养与供给方面面临的主要挑战是？
缺乏系统性的职业培训体系与认证标准
工作环境艰苦（高空、海上），吸引力不足
既懂风电技术又懂数据分析的复合型人才稀缺
薪资待遇与技能要求不匹配，人才流失率高
高校专业设置与产业实际需求脱节
其他
在采购或选择运维服务时，您最看重服务商的哪些能力？（可多选）
快速响应与故障排除能力
预防性维护计划的科学性与执行率
大部件故障处理与供应链资源
数据分析与报告的专业深度
服务价格的竞争力
安全记录与质量管理体系
数字化平台的使用体验
长期合作的稳定性与信誉
其他
您如何看待“运维服务金融化”（如运维保险、收益保障合同）这一模式的前景？
是未来主流模式，能有效分摊风险
是重要补充，适用于特定项目或客户
概念大于实际，落地困难
会增加整体成本，不被市场接受
不了解此模式
请简要描述您对未来风电运维产业链生态（如新的商业模式、合作形态）的构想或期待。
您认为，到2026年，第三方独立运维服务商的市场份额（按服务容量计）将达到什么水平？
低于20%
20%-40%
40%-60%
60%-80%
超过80%
请对当前风电运维行业相关标准、规范的完善程度与执行情况评分。（1分表示非常不完善/执行差，5分表示非常完善/执行好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为推动风电运维行业健康发展的当务之急是？（可多选）
建立统一、开放的行业数据标准与共享机制
加强关键核心技术（如PHM、机器人）的研发攻关
完善运维人员职业资格认证与培训体系
出台鼓励技术创新与模式创新的产业政策
规范市场秩序，避免恶性价格竞争
强化海上运维安全监管与应急体系建设
其他
从全生命周期角度看，您认为在风电场设计/采购阶段，最应为后续低成本运维提前布局的举措是？
选用高可靠性、易维护的机型与部件
部署更完善、更先进的传感与监测系统
在合同中明确更优的运维服务条款与备件策略
采用模块化设计以便于更换升级
充分考虑运输、吊装等后期运维通道
其他
您认为风电运维服务在迈向“智能化、专业化”过程中，可能遇到的最大非技术性障碍（如政策、市场、观念等）是什么？
您所在机构未来1-2年在风电运维领域的投资重点将是？
数字化平台与工具开发
运维团队扩建与培训
新型运维装备（如无人机、机器人）采购
并购或战略投资以补全业务链
技术研发（如新材料修复、先进算法）
市场拓展与品牌建设
暂无明确投资计划
其他
总体而言，您对2026年中国风电运维服务市场的健康发展信心如何？