您所在企业的行业领域是？
信息技术/互联网
金融/保险
制造/工业
零售/快消
医疗/健康
教育/培训
房地产/建筑
文化/传媒
其他
您在企业中担任的职位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
人力资源/培训相关
其他
您认为到2026年，企业最需要“全能型人才”具备的核心能力是？
战略思维与商业洞察
数字化与技术应用
跨部门协作与沟通
创新与解决问题
领导力与团队管理
您认为当前企业内部在培养全能型人才方面，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏系统性的培养体系
培训内容与业务需求脱节
员工参与培训积极性不高
跨部门轮岗/实践机会少
缺乏有效的评估与激励机制
高层重视与资源投入不足
其他
您所在企业是否有针对未来（至2026年）的明确人才储备或继任者计划？
有，非常清晰且已执行
有初步规划，正在完善
正在讨论中，尚未形成计划
目前没有相关计划
不清楚
请评估您所在企业当前对员工“跨界学习”（如学习非本岗位技能）的支持力度。（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些培养方式对塑造全能型人才最为有效？（可多选）
跨部门/项目轮岗
导师/教练制辅导
参与战略级项目
外部专业培训与进修
内部知识分享与工作坊
在线学习平台自主学习
其他
您认为在选拔高潜人才进行重点培养时，应更看重其？
过往业绩与专业能力
学习能力与成长潜力
价值观与企业文化契合度
领导力特质与影响力
综合平衡以上各项
您认为到2026年，人工智能等新技术将对全能型人才的能力要求产生何种影响？
要求大幅提升，需深度掌握新技术
要求适度提升，需具备应用与协作能力
影响有限，核心能力要求不变
可能降低对某些通用技能的要求
难以预测
请评估您所在企业的人力资源/培训部门在推动全能型人才培养方面的专业性与前瞻性。（1分表示非常不足，5分表示非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对未来挑战，您认为企业应在哪些方面加大对人才储备的投入？（可多选）
数字化技能培训
领导力发展项目
创新与创业精神培养
心理健康与韧性建设
国际化视野与跨文化沟通
数据分析与决策能力
其他
您认为“全能型人才”的培养周期通常是多长？
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
视个人基础与培养强度而定
请描述一个您认为在您所在企业或行业中，成功培养出全能型人才的典型案例或关键举措。
您认为外部招聘与内部培养，哪种方式更能有效获得企业所需的未来全能型人才？
外部招聘为主
内部培养为主
两者并重，有机结合
视具体岗位和阶段而定
您个人希望通过哪些途径提升自己，以成为更符合未来需求的“全能型”员工？（可多选）
争取更多跨部门项目机会
系统学习新技能（如编程、数据分析）
寻求内部导师或高管指导
参加行业会议与外部培训
阅读相关书籍与在线课程
主动承担更具挑战性的任务
其他
您对所在企业到2026年能否储备足够数量的全能型人才以应对竞争？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
对于企业如何更好地构建面向2026年的全能型人才培养与储备体系，您还有哪些具体的建议或想法？
您是否愿意在未来参与企业组织的、旨在培养全能型人才的专项计划（如轮岗、特训营等）？
非常愿意
比较愿意
视具体内容和时间而定
不太愿意
完全不愿意
您认为在培养过程中，如何有效衡量一位员工正在向“全能型人才”发展？
通过关键项目成果评估
通过360度多维能力反馈
通过定期技能认证与考核
通过其影响力与协作范围的扩大
综合以上多种方式
总体而言，您对本次调研所探讨的“2026年企业全能型人才培养”这一话题的关注程度是？（1分表示毫不关注，5分表示高度关注）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
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