预算编制的主要依据是什么？
历史数据
市场行情
项目需求分析
管理层目标
其他
预算成本主要包含哪些类别？（可多选）
人力成本
物料采购成本
设备租赁/折旧
差旅与招待费
行政办公费
研发费用
市场推广费
其他
预算审批流程的复杂程度如何？
非常复杂，涉及多级审批
较为复杂，有固定流程
比较简单，审批层级少
尚未建立正式审批流程
目前采用的成本控制主要方法是？
定期预算与实际对比分析
关键节点成本审查
使用成本管理软件实时监控
事后报销控制
尚未建立系统方法
您认为当前预算编制的准确性如何？（1分非常不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当发生预算外支出时，通常如何处理？
需提交额外申请并审批
从其他科目调剂
先支出后补流程
不允许任何预算外支出
各部门对成本控制目标的共识与配合度如何？（1分非常低，5分非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前成本控制面临的主要挑战有哪些？（可多选）
市场变化快，预算难以预测
部门间沟通不畅
缺乏有效的监控工具
员工成本意识薄弱
审批流程冗长低效
历史数据不足
是否有专门的预算/成本管理软件或系统？
有，且功能完善
有，但功能简单
没有，使用Excel等工具
没有系统化工具
现有成本控制措施对实际节约成本的效果如何？（1分无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来计划在哪些方面加强成本控制？
优化预算编制方法
引入更先进的管理系统
加强员工培训与考核
细化成本核算单元
暂无明确计划
本次填表人所属部门
财务部
项目部
运营部
市场部
研发部
行政部
管理层
其他