2026年预算成本控制总表

欢迎参与2026年预算成本控制调研。本表旨在全面收集各部门预算信息,为制定科学、有效的成本控制策略提供数据支持。请根据实际情况填写。
填报部门
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预算编制周期
年度预算
半年度预算
季度预算
2026年预算总额较2025年预计变化
显著增加
小幅增加
基本持平
小幅减少
显著减少
2026年预算主要构成部分(可多选)
人力成本
办公行政费用
市场营销费用
研发投入
设备采购与维护
差旅与招待费
培训费用
其他
请列出预算中占比最大的三项成本项目
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对2026年主要原材料/服务采购成本的预期
大幅上涨
小幅上涨
保持稳定
小幅下降
大幅下降
您认为当前部门的成本控制意识如何?(1分表示非常薄弱,5分表示非常强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
计划在2026年采取哪些成本控制措施(可多选)
优化采购流程
推行数字化/无纸化办公
加强能耗管理
精简人员或优化结构
采用更经济的供应商
内部流程再造
尚未明确计划
请描述一项最具潜力的成本节约点
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预计新技术/自动化对2026年成本的影响
显著降低成本
小幅降低成本
影响中性(成本转移)
短期增加长期降低
会增加成本
您有多大可能向其他部门推荐您部门的成本控制方法?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2026年预算中是否包含应对突发风险的准备金?
是,已专项列支
是,包含在总预算中
否,未单独考虑
如包含准备金,请简要说明其主要用途
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本次预算计划最终敲定日期
日期    ____________
预算执行过程中的监控频率
实时监控
月度
季度
半年度
年度
预算超支的主要预警机制包括(可多选)
系统自动警报
定期管理层会议审阅
财务部门专项报告
项目负责人主动汇报
尚无明确机制
预算控制相关的关键绩效指标(KPI)
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对完成2026年成本控制目标的信心程度
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没信心
为达成成本控制目标,最需要公司层面提供的支持是?
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如有相关预算草案或分析报告,可在此上传(可选)
【选择文件】(5MB以内)
预算编制负责人姓名
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负责人联系电话
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其他补充说明
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