您所在的企业属于以下哪个制造业细分领域？
汽车制造
机械设备
电子电气
金属制品
化工/材料
食品/饮料
纺织/服装
其他
您在贵公司中的职位角色是？
企业主/高管
生产/运营总监/经理
技术/研发负责人
采购/供应链负责人
质量/工艺工程师
其他
贵公司目前的生产规模如何？
小型企业（员工 <100人）
中型企业（员工100-999人）
大型企业（员工≥1000人）
集团/跨国公司
当前，您认为贵公司生产运营中最需要改进的方面有哪些？（可多选）
设备自动化与智能化水平
生产工艺流程优化
产品质量稳定性与良率
生产数据采集与分析能力
能源消耗与环保合规
供应链协同与库存管理
员工技能与培训体系
其他
对于一项能够将关键设备综合效率（OEE）提升5%-10%的改进方案，您认为其合理的价值范围是多少？
5万元人民币以下
5-20万元人民币
20-50万元人民币
50-100万元人民币
100万元以上
难以评估
如果一项工艺优化服务承诺能将产品不良率降低15%，但需要一次性支付服务费。请评估您为此类确定性结果付费的意愿。（1分为非常不愿意，5分为非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于一套可实现生产状态实时监控与预警的软件系统（SaaS年费模式），您能接受的年度费用上限是？
低于1万元/年
1-5万元/年
5-10万元/年
10-20万元/年
20万元以上/年
不接受年费模式
在考虑为改进建议付费时，您最看重哪些因素？（可多选）
投资回报率（ROI）的明确计算
实施周期与对现有生产的影响
供应商的成功案例与口碑
后续的技术支持与维护服务
方案的可扩展性与未来兼容性
付款方式的灵活性（如分期）
其他
如果一项改进建议需要先支付一笔咨询诊断费（约占总项目预算的10%）来定制方案，您的态度是？
完全接受，专业诊断是必要的
可以接受，但希望诊断费可抵扣后续合同款
比较犹豫，更希望看到免费初步方案
不接受任何前置费用
总体而言，您向同行企业推荐“为专业生产改进建议付费”这一做法的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
对于能提供长期（如3年）节能降耗效果保证的技改方案，您更倾向于哪种付费模式？
一次性买断
按年度节能效益分成
设备租赁+服务费模式
结合贷款的分期付款
尚未考虑清楚
请描述一个您曾遇到过的、因价格因素而最终放弃的改进项目或技术方案。其核心价值与您的价格顾虑分别是什么？（选填）
当面对一个报价较高但承诺效果显著，与一个报价低廉但效果普通的同类方案时，您通常会如何决策？
倾向于选择高价高质方案，看重长期价值
进行详细的ROI对比分析后决定
倾向于选择低价方案以控制风险
寻求第三方评估或更多案例参考
其他
您认为目前市场上针对制造业的改进建议/解决方案，其定价透明度如何？（1分为非常不透明，5分为非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取和评估改进建议或新技术？（可多选）
行业展会/研讨会
供应商主动推销
专业媒体/行业报告
同行/协会推荐
高校/科研机构合作
内部研发团队提出
其他
假设一项数字化升级方案总价为X，如果它能将您的年度运营成本降低Y%，您认为合理的投资回收期（X/年度节省额）应该是多久？
少于6个月
6-12个月
1-2年
2-3年
3年以上
除了价格，还有哪些因素是目前阻碍贵公司采纳外部专业改进建议的主要障碍？
对于提供“按效果付费”或“对赌协议”模式的改进服务商，您的信任度如何？
非常信任，乐于尝试
比较信任，但需要详细合约保障
持观望态度，担心隐性成本
不太信任，认为难以界定和测量效果
您认为，未来1-2年，贵公司在生产改进方面的预算投入趋势会是？
您对本次调查的主题，或对制造业改进服务的市场发展，还有何其他看法或建议？