您所在的行业或领域是？
汽车制造
电子电气
机械设备
化工/材料
食品/日用品
其他
您在贵公司/组织中的角色是？
一线生产/操作人员
技术/工艺工程师
生产/车间管理人员
质量/安全管理人员
企业高层管理者
其他支持部门人员
您认为当前所在制造环节中，最亟待改进的方面是什么？
生产效率与节拍
产品质量与一致性
设备自动化与智能化水平
供应链与物流管理
员工技能与培训
能源消耗与环保
安全生产管理
总体而言，您向同行推荐贵公司当前制造模式的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
请对贵公司当前生产设备的维护保养状况进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些数字化技术对制造业改进最为关键？（可多选）
工业物联网（IIoT）/传感器
大数据分析与预测性维护
人工智能与机器学习
数字孪生
自动化机器人（AGV/机械臂）
制造执行系统（MES）
增强现实/虚拟现实（AR/VR）
云计算与边缘计算
您认为推行精益生产或持续改进（如Kaizen）的主要障碍是什么？
员工观念难以转变
管理层支持不足
缺乏系统的工具和方法
短期成本压力
跨部门协作困难
无明显障碍
请简要描述一个您亲身经历或观察到的，通过小改进带来大效益的具体案例。
您认为提升产品质量，最有效的措施包括哪些？（可多选）
加强原材料/来料检验
优化生产工艺参数
升级检测设备与手段
强化员工质量意识培训
推行统计过程控制（SPC）
建立更严格的质量追溯体系
改善生产现场5S/6S管理
如果供应链存在不稳定问题，您认为最主要的原因是什么？（如无问题请填“无”）
请对贵公司当前在员工技能培训与发展方面的投入进行评分（1-5分，1分=投入严重不足，5分=投入非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来3-5年，制造业面临的最大挑战将来自哪些方面？（可多选）
技术人才短缺
原材料/能源成本上涨
环保法规趋严
市场需求波动加剧
国际竞争与贸易摩擦
技术迭代速度过快
供应链地缘政治风险
在推进智能制造或工业4.0转型中，您认为最合适的切入点是？
单点设备自动化升级
生产线数据采集与可视化
全流程的数字化管理平台
基于数据的预测与决策
尚无明确规划
对于制造业的可持续发展（绿色制造），您最希望看到哪一方面的具体改进或政策支持？
您认为管理层在听取和采纳一线改进建议方面做得如何？
非常积极和有效
比较积极，但落实慢
一般，流于形式
不太重视
完全不重视
您主要通过哪些渠道获取行业新技术或改进方法的信息？（可多选）
行业展会/研讨会
专业期刊/网站
供应商/合作伙伴推荐
公司内部培训
同行交流
社交媒体/专业社群
请对您所在工作环境的安全生产保障措施进行评分（1-5分，1分=保障很差，5分=保障非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
抛开预算限制，如果只能做一项改进来提升您所在岗位的效率和满意度，您会选择改进什么？
您对使用人工智能辅助进行工艺优化或故障诊断的态度是？
非常期待，已部分应用
感兴趣，愿意尝试
观望，看实际效果
怀疑，更相信经验
排斥，认为不必要
您认为哪些因素最能激励员工积极参与改进活动？（可多选）
物质奖励（奖金/提成）
精神荣誉与表彰
明确的职业发展通道
改善工作本身（减轻负担/提升安全）
团队认可与氛围
看到建议被采纳并产生实效
请留下您对本次调研或制造业发展的任何其他意见或建议。