您目前在制造业中担任的职位类别是？
一线生产/操作人员
技术/研发人员
质量/检验人员
设备维护/工程师
生产/车间管理人员
供应链/物流人员
行政/职能支持人员
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您的工作中，以下哪些是您主要的压力来源？（可多选）
生产任务繁重/时间紧迫
设备故障率高/维护困难
原材料供应不稳定/质量差
工艺流程复杂/标准多变
工作环境（如噪音、温度）
人际关系/团队协作问题
绩效考核/薪酬制度
职业发展/晋升空间有限
工作与生活难以平衡
其他
请评估“生产任务安排”的合理性对您造成的压力程度。（1分=毫无压力，5分=压力巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当设备出现故障时，维修服务的响应速度如何？
非常迅速，立即处理
比较迅速，在可接受时间内
一般，有时需要等待
比较缓慢，影响生产
非常缓慢，严重影响生产
请评估内部技术或工艺支持服务的质量。（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的质量管理体系在哪些方面有待改进？（可多选）
检验标准不清晰
检验流程繁琐
质量问题追溯困难
与供应商的质量协同不足
质量数据反馈不及时
质量培训不到位
其他
您认为公司提供的安全培训和安全防护措施是否充分有效？
非常充分有效
比较充分有效
一般
不太充分有效
非常不充分有效
您有多大可能向同行朋友推荐您目前所接受的内部支持服务（如维修、技术、质量支持等）？（0-10分）
您获取工作所需信息（如生产计划、工艺变更通知等）的渠道是否畅通？
非常畅通，信息及时准确
比较畅通，基本能满足需求
一般，有时信息滞后
不太畅通，经常信息缺失
非常不畅通，信息混乱
请评估管理层对一线员工反馈的重视和响应程度。（1分=毫不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式获得更好的压力疏导或支持？（可多选）
更灵活的工作安排
更完善的技能培训
更畅通的沟通渠道
心理咨询/员工援助计划
更丰富的团队建设活动
更合理的绩效激励
改善物理工作环境
其他
总体而言，您对当前工作中所获得的各项支持服务的满意度是？
对于改善制造业从业者的工作压力和支持服务质量，您最重要的具体建议是什么？
您认为数字化转型（如引入MES、物联网等系统）对缓解工作压力的帮助有多大？
帮助非常大
有一定帮助
帮助不明显
暂时增加了负担
不清楚/未接触
您在日常工作中，与哪些外部服务供应商打交道时感到压力较大？（可多选）
原材料供应商
设备供应商
物流/运输公司
第三方检测机构
软件/系统服务商
环保/安全服务机构
基本没有
其他
请评估公司内部跨部门协作的效率。（1分=效率极低，5分=效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的员工健康与福利政策在缓解工作压力方面作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不太明显
几乎没有作用
请描述一个最近发生的、因服务支持不到位而导致您工作压力增大的具体事例。（可选）