您所在的酒店属于以下哪种类型？
国际品牌连锁酒店
国内品牌连锁酒店
单体豪华酒店
精品/设计酒店
经济型/中端连锁酒店
其他
您在酒店中担任的职务是？
高层管理者（总经理/副总）
部门总监/经理
主管/领班
一线员工
其他
贵酒店参与或可能感兴趣的公益领域有哪些？（可多选）
环境保护（如减塑、节能）
社区服务（如关爱老人、儿童）
教育支持（如助学、图书馆捐赠）
灾害救助
文化遗产保护
动物保护
健康与医疗援助
其他
贵酒店参与公益活动的主要驱动力是？
履行企业社会责任，提升品牌形象
响应政府或行业协会号召
员工有强烈的参与意愿
作为市场营销或公关活动的一部分
创始人的个人情怀
暂无明确驱动力
您认为公益活动对提升酒店品牌美誉度的效果如何？（1分表示无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵酒店通常以何种形式参与公益活动？
资金捐赠
物资捐赠
员工志愿服务
提供场地或住宿支持
联合举办主题活动
仅进行宣传倡导
其他
您认为影响酒店更深入参与公益的主要障碍是什么？
缺乏专项资金预算
缺乏合适的项目信息与渠道
担心活动效果难以衡量
员工时间难以协调
管理层重视不足
认为与主营业务关联度低
其他
如果有一个由行业协会或专业机构组织的、契合酒店业的公益项目平台，您向同行推荐使用的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您希望公益合作方或平台提供哪些支持？（可多选）
提供可信赖的公益项目库
提供项目效果评估报告
协助策划与执行
提供品牌联合曝光机会
提供员工培训与激励方案
提供税务或政策咨询
其他
您认为衡量一次酒店公益活动是否成功，最重要的指标是？
媒体曝光量与正面报道
员工参与度与满意度
受助方的实际改善效果
住客/公众的品牌认知提升
活动成本与预算控制
其他
您对深圳市目前酒店行业整体的公益氛围评价如何？（1分表示非常淡薄，5分表示非常浓厚）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意让贵酒店成为某个长期公益项目的定点支持单位？
非常愿意，已有所考虑
愿意，但需评估具体项目
一般，视情况而定
不太愿意
完全不愿意
对于如何更好地激励和推动深圳市酒店业参与公益事业，您有何具体建议或期待？
未来一年，贵酒店增加公益投入的意愿如何？
会显著增加
会略有增加
维持现状
可能会减少
不确定
您希望通过哪些渠道获取公益项目信息？（可多选）
酒店行业协会
民政局/慈善会等政府机构
专业公益组织官网/公众号
商业合作伙伴推荐
员工内部提议
社交媒体新闻
其他
您认为酒店参与公益，对吸引和保留年轻人才有帮助吗？
有显著帮助
有一定帮助
帮助不大
没有帮助
不确定
如果有机会，您希望参与或发起一个什么样（主题或形式）的酒店业特色公益活动？请简要描述。