您所在的酒店属于以下哪种类型？
国际品牌连锁酒店
国内品牌连锁酒店
单体精品酒店
经济型/快捷酒店
民宿/客栈
其他
您在该酒店的职位是？
总经理/店长
前厅/客房部经理
市场营销/销售总监
运营/服务部门主管
一线服务人员
其他职能人员
您认为当前长沙酒店市场最大的需求痛点是什么？
客源结构单一，过度依赖旅游旺季
同质化竞争严重，缺乏特色
人力成本持续上升，招工难
线上渠道佣金过高，利润被挤压
顾客对服务和体验的要求日益苛刻
其他
在酒店日常运营中，您认为哪些方面的绩效最难以提升？（可多选）
客房出租率 (OCC)
平均房价 (ADR)
每间可售房收入 (RevPAR)
顾客满意度 (如OTA评分)
员工满意度与留存率
能耗与物耗成本控制
餐饮等非客房收入
其他
请为您所在酒店的“员工培训与发展体系”满意度打分（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您所在酒店的“数字化与智能化应用水平”（如智能前台、客房控制等）满意度打分（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您对长沙酒店行业整体发展前景的判断，您向同行推荐在此投资或经营酒店的可能性有多大？（0-10分）
您认为酒店在应对“节假日爆满、平日冷淡”的客流波动方面，表现如何？
应对出色，有成熟的预案和弹性人力
基本能应对，但压力较大
应对吃力，常出现服务或管理问题
几乎没有有效应对措施
在营销推广方面，您认为哪些渠道的投入产出比（ROI）相对较低？（可多选）
OTA平台（如携程、美团）
酒店自有官网/小程序直销
社交媒体（微信、抖音、小红书）
旅行社/协议客户
线下广告/活动
其他
您认为当前酒店在“绿色环保与可持续发展”方面的实践程度如何？
行业领先，有系统性的规划和认证
部分实施，如减少一次性用品、节能改造
刚刚起步，仅有零星举措
尚未真正提上议程
请简要描述一个您在工作中遇到的最具挑战性的客户服务案例或需求痛点。
请为您所在酒店的“管理层决策效率与支持力度”满意度打分（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为人工智能（AI）或大数据技术在未来2-3年内，对长沙酒店业的影响主要体现在？
极大优化定价与收益管理
显著提升个性化服务与营销
部分替代重复性人力工作
目前影响有限，仍需观察
其他
为了提升绩效，您认为酒店最需要在以下哪些方面进行投资或改进？（可多选）
设施设备更新与维护
员工技能与服务意识培训
品牌建设与市场推广
数字化管理系统升级
优化供应链与成本控制
产品与服务创新（如主题房、体验活动）
其他
对于改善长沙酒店行业的整体生态与竞争力，您有什么具体的建议或期望？