您所在的企业属于以下哪个行业类别？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发零售/贸易
服务业（如咨询、法律、教育、医疗等）
房地产/建筑业
其他
您在企业中担任的职位层级是？
基层员工
基层管理者/主管
中层管理者
高层管理者/决策者
您认为贵公司华南地区当前的人力资源（员工）整体素质如何？
非常高，远超业务需求
较高，能满足业务发展
一般，基本满足当前需求
较低，存在能力短板
非常低，严重制约发展
您如何评价贵公司华南地区的人力成本（薪酬、福利、培训等）与员工产出（绩效、贡献）之间的性价比？
性价比极高，投入远小于回报
性价比较高，投入与回报匹配
性价比一般，投入与回报基本持平
性价比较低，投入大于回报
性价比极低，投入严重浪费
请对贵公司华南地区现行的绩效管理体系（如目标设定、过程跟进、考核评估、结果应用）的合理性进行评分。（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，影响当前人力资源性价比的主要因素有哪些？（可多选）
薪酬福利水平与市场脱节
招聘质量不高，人岗不匹配
培训与发展投入不足或效果不佳
绩效管理流于形式，未能有效激励
组织文化与氛围不佳，影响员工效能
管理层领导力与支持不足
业务流程或技术支持落后
其他
您认为贵公司华南地区在人才吸引与保留方面的竞争力如何？
非常有竞争力，能吸引并留住顶尖人才
较有竞争力，能吸引并留住大部分所需人才
竞争力一般，人才流动率处于行业平均水平
竞争力较弱，关键人才流失较严重
竞争力很弱，长期面临招聘难和留人难问题
请对您个人在公司的职业发展空间与机会的满意度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队的协作效率如何？
非常高，沟通顺畅，目标一致，成果卓越
较高，能有效协作完成大部分任务
一般，协作中存在一些障碍但可克服
较低，协作不畅经常影响工作进度
非常低，团队内耗严重，效率低下
您认为提升人力资源性价比，公司最应优先在以下哪些方面进行改进？（可多选）
优化薪酬结构，强化绩效挂钩
加强精准招聘与人才盘点
增加有效的培训与技能提升项目
改革绩效管理体系，使其更公平、透明
改善企业文化与员工关怀
提升管理者的管理与赋能能力
引入或升级数字化人力资源管理工具
其他
基于您目前的整体体验，您有多大可能向同行朋友推荐贵公司作为雇主？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
与华南地区同行业其他公司相比，您认为贵公司的人力资源管理实践处于什么水平？
请对公司提供的学习资源与培训支持对您个人能力提升的帮助程度进行评分。（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升华南地区团队的整体绩效与投入产出比，您最重要的一个建议是什么？
您对公司在华南地区未来一年的人力资源发展前景持何种态度？
非常乐观，充满信心
谨慎乐观，认为会有所改善
中性，认为将维持现状
不太乐观，可能面临挑战
非常悲观，认为会恶化
如果方便，请简要说明上题（关于人力资源发展前景）您持此态度的主要原因。