请问您所在的企业位于华东地区哪个省份/直辖市？
上海市
江苏省
浙江省
安徽省
福建省
江西省
山东省
您所在企业的行业属于？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发零售业
专业服务（如法律、会计、咨询等）
房地产/建筑业
教育/科研
其他
您在贵公司中参与咨询项目采购决策的程度是？
最终决策者
主要建议者/影响者
项目执行/使用方
不参与决策，仅了解情况
当您选择一家咨询公司时，其品牌声誉和行业口碑的重要性如何？（1分表示非常不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在选择咨询服务提供商时，您最看重其顾问团队的哪些特质？
行业专业知识与经验
过往成功案例
团队沟通与协作能力
解决问题的创新思维
对客户业务的理解深度
咨询公司的报价和成本结构，在您的决策中通常处于什么位置？
首要考虑因素，严格控制预算
重要因素之一，会进行性价比权衡
中等重要，更看重价值而非绝对价格
相对次要，只要价值匹配，价格可协商
咨询公司提供的定制化解决方案（而非标准化产品）对您的吸引力有多大？（1分表示毫无吸引力，5分表示非常有吸引力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目启动前，咨询公司的哪些前期工作能有效增加您的信任感？
提供详细、有针对性的项目建议书
进行深入的初步诊断或需求访谈
安排与核心顾问团队的面对面交流
提供可验证的过往客户评价或推荐信
展示清晰、透明的项目方法论和交付物
您认为咨询项目的实施周期和交付速度，对决策的影响程度如何？
影响巨大，我们通常有明确的时间窗口
影响较大，会作为关键评估项
有一定影响，但会为质量让路
影响较小，更关注最终成果
基于您过去的合作经历，您有多大可能向同行推荐您曾合作过的、表现最佳的咨询公司？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
在评估咨询服务的长期价值时，您会考虑哪些方面？
项目成果的可衡量性（如ROI提升）
知识转移和能力建设
解决方案的可持续性和可扩展性
是否建立了长期合作伙伴关系
对组织文化和流程的积极影响
与大型国际咨询公司相比，您认为本土或区域性咨询公司的优势主要体现在？
更了解本地市场和政策环境
服务响应速度更快，更灵活
性价比更高
沟通更顺畅，文化更契合
无明显优势
在决策过程中，第三方（如行业专家、同行、媒体）的评价或报告对您的影响有多大？（1分表示毫无影响，5分表示影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果合作中出现问题，您最看重咨询公司的哪些应对方式？
主动、透明的沟通
快速组建应急团队
高层管理者的直接介入与承诺
提出切实可行的补救方案
合理的责任承担与补偿
在最终签订合同前，要求咨询公司提供试用期或小规模试点项目，这对您来说是？
非常必要，是降低风险的关键步骤
比较有价值，但非强制要求
视情况而定，取决于项目性质和信任程度
通常不必要，会拖慢进程
除了以上提到的因素，还有哪些对您而言至关重要的决策因素，是我们未涵盖的？请简要描述。
未来1-2年，您所在企业计划在哪些领域增加咨询服务的投入？（单选最可能的一项）
数字化转型与IT战略
组织发展与人力资源优化
市场进入与营销战略
运营效率与供应链提升
财务与风险管理
并购与投资
暂无明确计划
总体而言，您对当前华东地区咨询服务市场的供给（如公司数量、专业水平、服务模式等）满意程度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于希望更好服务于华东地区企业的咨询公司，您有什么具体的建议或期望？