请问您所在的企业属于以下哪个行业类别？
制造业
信息技术/软件服务业
金融业
批发和零售业
建筑业
教育/科研
文化/传媒/娱乐
其他服务业
其他
请问您所在企业的规模是？
微型企业（员工 <10人）
小型企业（员工10-99人）
中型企业（员工100-999人）
大型企业（员工≥1000人）
您在企业中主要负责的职能领域是？
企业战略/管理
信息技术/数字化
市场营销/销售
运营/生产
财务/人事/行政
其他
您认为“数字化转型”对于您所在企业的未来发展重要程度如何？
您认为企业数字化转型主要应解决哪些核心问题？（最多选3项）
提升运营效率与自动化水平
优化客户体验与精准营销
实现数据驱动的决策分析
创新商业模式与产品服务
加强供应链协同与管控
保障网络安全与数据合规
降低长期运营成本
其他
您所在企业目前处于数字化转型的哪个阶段？
尚未开始，处于观望阶段
已进行初步规划与探索
正在实施部分数字化项目
已完成核心业务数字化，进入深化应用阶段
已全面实现数字化，处于持续优化阶段
在推进数字化转型过程中，您认为企业面临的主要挑战有哪些？（最多选3项）
缺乏清晰的战略规划与顶层设计
内部技术人才与能力储备不足
现有业务流程与组织架构难以适配
数据孤岛严重，难以整合利用
对转型投入的成本与回报存在顾虑
难以选择合适的服务商与解决方案
员工抵触变革，文化转型困难
其他
当企业需要外部专业支持时，您更倾向于通过哪种方式获取数字化转型咨询？
聘请大型综合性咨询公司（如埃森哲、IBM等）
聘请专注于特定行业或技术的精品咨询公司
与软件/技术解决方案提供商合作
聘请独立顾问或专家
依靠内部团队自行研究探索
在评估一家数字化转型咨询服务商时，您认为其“行业成功案例与口碑”的重要性如何？（1-5分，1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一家数字化转型咨询服务商时，您认为其“咨询顾问的专业能力与经验”的重要性如何？（1-5分，1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一家数字化转型咨询服务商时，您认为其“提供定制化解决方案而非标准化产品”的重要性如何？（1-5分，1分为非常不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于一项为期3个月、旨在制定企业数字化转型顶层设计与实施路径图的咨询服务项目，您认为其合理的市场报价范围是？
10万元人民币以下
10万-30万元人民币
30万-50万元人民币
50万-100万元人民币
100万-200万元人民币
200万元人民币以上
不确定
如果一项咨询服务报价超出您的预算，但您认为其价值很高，您最可能采取的做法是？
尝试与服务商协商，寻求降低价格或分期付款
缩减服务范围，在预算内采购核心模块
寻找报价更低、但可能经验稍逊的替代服务商
暂时搁置采购计划，等待未来预算充足时再议
其他
您更倾向于哪种咨询服务收费模式？
按固定项目总价
按咨询顾问人天费率结算
基础费用+成功效果分成
订阅制（按年/季度付费）
其他
除了直接的咨询服务费，哪些因素可能显著增加您对数字化转型项目的总体成本感知？（最多选3项）
后续所需的软件/系统采购与许可费用
硬件与基础设施的升级改造投入
内部团队配合与学习的时间成本
项目延期导致的机会成本
外部技术实施与开发团队的额外费用
数据迁移与系统集成的复杂性
其他
您认为，在数字化转型项目中，咨询服务费用占总项目预算的合理比例大致应为？
5%以下
5%-10%
10%-20%
20%-30%
30%以上
不确定
基于您目前的了解，您向同行企业推荐采购专业数字化转型咨询服务的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您主要通过哪些渠道了解数字化转型咨询服务的市场信息与供应商？
行业会议/论坛/展会
专业媒体/行业报告
同行/朋友推荐
服务商主动营销（如销售拜访、线上广告）
搜索引擎/社交媒体
其他
对于南京市本地的数字化转型咨询服务市场，您有哪些具体的期待或建议？（例如：更丰富的行业案例、更灵活的付费方式、更强的本地化支持等）