贵公司所属的制造业细分领域是？
电子信息制造
汽车制造
高端装备制造
生物医药制造
新材料制造
其他（请在后文注明）
贵公司的企业规模（以员工人数计）是？
50人以下
50-300人
301-1000人
1000人以上
目前，贵公司主要通过哪些线上渠道进行业务活动？（多选）
公司官方网站/产品展示页
第三方B2B平台（如1688、慧聪网）
行业垂直平台/专业社群
搜索引擎营销（SEM/SEO）
社交媒体营销（如微信、抖音、LinkedIn）
自建电商平台/APP
线上招投标平台
暂无线上渠道
目前，贵公司主要通过哪些线下渠道进行业务活动？（多选）
传统经销商/代理商网络
参加行业展会/交易会
设立直营门店/体验中心
销售人员直接拜访客户
参与政府/园区组织的对接会
与大型企业建立长期战略合作
暂无线下渠道
在贵公司当前的整体营收中，线上渠道贡献的占比大约是多少？
10%以下
10%-30%
31%-50%
51%-70%
71%以上
暂无线上营收
您如何评价线上渠道在“获取新客户/新订单”方面的效果？（1分=效果很差，5分=效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价线下渠道在“维护老客户关系与深化合作”方面的效果？（1分=效果很差，5分=效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在选择线上渠道时，贵公司主要考虑哪些因素？（多选）
渠道的直接成本（入驻费、推广费）
渠道的潜在客户流量与质量
与公司产品/服务特性的匹配度
渠道的技术支持与数据服务能力
渠道的品牌信誉与行业影响力
同行企业的使用情况
操作便捷性与团队上手难度
在选择线下渠道时，贵公司主要考虑哪些因素？（多选）
渠道的覆盖地域与客户群体
建立信任与关系的效率
渠道的长期合作稳定性
渠道的物流与售后服务支持能力
渠道的利润分成或合作成本
品牌形象展示与体验效果
政策支持或区域产业集聚效应
您认为，对于贵公司所在行业，未来3年“线上”与“线下”渠道的重要性将如何变化？
线上渠道重要性将显著提升，线下相对减弱
线下渠道重要性将显著提升，线上相对减弱
两者均将变得更重要，需深度融合（O2O）
两者重要性基本维持现状
难以判断
在整合线上线下渠道（O2O）时，贵公司遇到的主要挑战有哪些？（多选）
线上线下的数据割裂，难以统一分析
线下团队与线上团队的考核与利益冲突
库存与物流体系难以支持全渠道运营
客户在不同渠道间的体验不一致
缺乏既懂线上又懂线下的复合型人才
技术系统整合成本高、难度大
尚未尝试整合，暂无挑战
贵公司是否已应用工业互联网平台、大数据或AI技术来优化渠道选择与营销决策？
已广泛应用
部分试点应用
有计划但尚未实施
暂无计划
请简要描述贵公司在渠道选择或运营中，最希望获得哪方面的政策支持或行业服务？
基于您的经验，您向同行推荐“在上海市发展制造业应积极布局线上渠道”的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）