您所在的企业类型是？
施工总承包企业
专业分包企业
设计单位
咨询/监理单位
建筑材料/设备供应商
其他
您所在的企业在西南地区（云、贵、川、渝）的主要业务开展年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您看来，当前西南地区建筑业面临的最主要障碍类型是什么？
技术/工艺障碍
材料/设备供应障碍
政策/法规执行障碍
劳动力/人才障碍
资金/融资障碍
市场/信息障碍
其他
请评估“技术/工艺障碍”（如新技术应用难、施工标准复杂）对您企业项目成本增加的影响程度。（1-5分，1分=无影响，5分=严重影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为克服上述“技术/工艺障碍”，您认为企业每年额外投入的资金占项目总成本的比例大约是多少？
低于1%
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
请评估“材料/设备供应障碍”（如本地供应不足、运输成本高、质量不稳定）对您企业项目成本增加的影响程度。（1-5分，1分=无影响，5分=严重影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对“材料/设备供应障碍”，您愿意为获得更稳定、更高质量的材料/设备支付多少溢价？
不愿意支付溢价
愿意支付1%-3%的溢价
愿意支付3%-5%的溢价
愿意支付5%-10%的溢价
愿意支付10%以上的溢价
请评估“政策/法规执行障碍”（如审批流程复杂、地方标准不一、环保要求严格）对您企业项目成本增加的影响程度。（1-5分，1分=无影响，5分=严重影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对“政策/法规执行障碍”，您的企业通常采取哪些方式？（可多选）
增加合规人员/咨询费用
延长项目周期以应对审批
支付额外费用以加快流程
调整技术方案以满足标准
暂无有效应对措施
请评估“劳动力/人才障碍”（如熟练技工短缺、管理人员能力不足、人员流动率高）对您企业项目成本增加的影响程度。（1-5分，1分=无影响，5分=严重影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为缓解“劳动力/人才障碍”，您认为企业每年在培训、招聘或提高薪资福利方面的额外投入占总人力成本的比例约为？
低于5%
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
请评估“资金/融资障碍”（如项目垫资压力大、融资成本高、回款周期长）对您企业项目成本增加的影响程度。（1-5分，1分=无影响，5分=严重影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为解决“资金/融资障碍”，您能接受的最高融资成本（年化利率）是多少？
低于5%
5%-8%
8%-12%
12%-15%
15%以上
请评估“市场/信息障碍”（如项目信息不透明、恶性竞争、地方保护主义）对您企业项目成本增加的影响程度。（1-5分，1分=无影响，5分=严重影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为克服“市场/信息障碍”，您认为哪些投入是必要且有效的？（可多选）
增加市场调研与公关费用
投资于行业信息平台/软件
建立更广泛的本地合作伙伴网络
参与行业协会及活动
其他
整体而言，您向同行推荐来西南地区开展建筑业务的意愿有多大？（0-10分，0分=极不推荐，10分=极力推荐）
综合考虑各类障碍及其成本，您认为未来一年，西南地区建筑业的整体成本趋势将是？
如果有一项综合性服务（如整合政策咨询、技术方案、供应链对接），能帮助您系统性降低上述障碍的影响，您认为其合理的年费占您企业年营业额的比例应为？
低于0.5%
0.5%-1%
1%-2%
2%-5%
5%以上
不愿意为此类服务付费
对于降低西南地区建筑业运营障碍、控制相关成本，您还有哪些具体的建议或期望？