1. 您在成都市建筑业的主要身份是？
一线施工/技术人员
项目经理/项目管理人员
设计/咨询人员
企业管理人员（部门经理及以上）
市场营销/品牌人员
其他
2. 您通常通过以下哪些社交平台分享与建筑业相关的内容？（多选）
微信朋友圈/视频号
微信公众号
抖音/快手
小红书
知乎
领英
行业专业论坛/网站
微博
其他
几乎不分享
3. 您分享建筑业相关内容（如项目、技术、观点）的频率大约是？
每天多次
每天1次
每周几次
每月几次
很少分享
从不分享
4. 您分享建筑业相关内容的主要动机是什么？（多选）
记录工作成果与个人成长
塑造个人专业品牌/形象
与同行交流学习
推广公司/项目业务
完成公司/团队要求的分享任务
纯粹的个人兴趣表达
其他
5. 您所在的公司/团队是否有鼓励或要求员工进行社交分享（如项目宣传、技术分享）的相关政策或文化？
有明确的鼓励政策和激励措施
有文化倡导但无具体政策
没有明确要求，但领导会偶尔提及
完全没有要求，纯属个人行为
不清楚
6. 请对您所在公司/团队对员工社交分享行为的支持度（如提供素材、内容指导、时间允许等）进行评分（1-5分，1分为非常不支持，5分为非常支持）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
7. 您认为您的社交分享行为（如阅读量、点赞、评论、业务咨询等）是否被纳入了某种形式的绩效评价或考量？
是，有明确的量化考核指标
是，作为定性参考或加分项
否，完全与绩效无关
不确定
8. 如果您的社交分享行为与绩效挂钩，您对此安排的满意程度如何？（0-10分，0分=非常不满意，10分=非常满意）（若无关，请根据您的想象或预期打分）
9. 您认为将社交分享纳入绩效评价，对您分享内容的积极性产生了怎样的影响？
显著提升积极性，更有动力创作和分享
有一定提升，但可能带来压力
基本无影响
降低了积极性，感觉变得功利和被动
不适用（未纳入绩效）
10. 在您看来，一个合理的建筑业社交分享绩效评价体系应主要考察哪些方面？（多选）
内容的专业性/技术价值
内容的传播广度（阅读量/播放量）
内容的互动质量（评论、深度讨论）
带来的潜在业务线索/商机
对公司品牌形象的正面影响
个人专业影响力的提升
不应与绩效挂钩
其他
11. 您通过社交分享，是否获得过直接的职业或业务发展机会（如新工作机会、项目合作、技术咨询等）？
是，多次获得
是，偶尔获得
否，但获得了人脉或知识拓展
否，没有任何直接收获
12. 总体而言，您对当前在社交平台分享建筑业相关内容带给您的个人价值（如知识、人脉、声誉等）满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
13. 在分享内容时，您遇到的最大挑战或顾虑是什么？
担心泄露公司/项目机密
缺乏高质量的内容素材或时间创作
不确定分享内容的价值或专业性
担心负面评价或同行争议
公司政策不明确或限制
没有明显挑战
其他
14. 您希望公司/行业在支持员工社交分享方面提供哪些帮助？（多选）
提供明确、安全的分享内容指引与边界
组织内容创作与新媒体运营培训
设立专项激励（物质或荣誉）
提供更多可分享的优质内部素材（如图文、案例）
打造企业官方账号矩阵，为员工分享提供平台
不需要特别帮助
其他
15. 展望未来，您个人在建筑业社交分享方面的意愿会如何变化？