请问您所在企业的性质是？
服装/纺织生产制造企业
服装品牌运营企业
纺织原材料/辅料企业
服装商贸/零售企业
行业服务/咨询机构
其他
请问您在企业中担任的职务属于？
高层管理者（创始人/董事长/总经理等）
中层管理者（部门总监/经理等）
技术/数字化部门负责人或核心成员
业务部门负责人或核心成员（生产、设计、供应链、营销等）
其他
您认为“数字化转型”对于当前服装纺织行业的重要性如何？
至关重要，是生存和发展的必由之路
比较重要，是提升竞争力的重要手段
一般重要，有一定辅助作用
不太重要，传统模式仍有优势
完全不重要
您认为数字化转型主要能为企业带来哪些价值？（最多可选3项）
提升生产效率与柔性
优化供应链管理（敏捷、透明、可追溯）
实现产品设计与开发的数字化
精准营销与客户关系管理
数据驱动的商业决策
降低运营与人力成本
创新商业模式（如C2M、订阅制）
提升产品质量与一致性
增强企业抗风险能力
其他
您所在企业目前数字化转型的整体阶段处于？
尚未开始规划
已开始规划，但尚未实施
部分业务环节试点中
多个核心业务环节已实施并运行
已基本完成全链条数字化，进入数据智能应用阶段
贵企业已在哪些业务环节应用了数字化技术或系统？（可多选）
产品设计（如3D设计、虚拟样衣）
生产制造（如MES、智能排产、自动化设备）
供应链管理（如SCM、智能仓储、物流追踪）
营销与销售（如CRM、电商平台、社交媒体营销）
客户服务与体验
企业内部管理与协同（如OA、ERP、财务系统）
数据中台/BI数据分析
尚未在任何环节应用
您认为当前阻碍企业推进数字化转型的最主要内部因素是什么？
高层重视与战略决心不足
缺乏清晰的转型路径与专业人才
资金投入大，短期回报不明显
现有组织架构与文化难以适应
各部门数据孤岛严重，难以打通
没有明显阻碍
您认为当前阻碍企业推进数字化转型的最主要外部因素是什么？
行业标准与数据接口不统一
缺乏合适的、性价比高的解决方案供应商
市场变化快，技术选型风险高
产业链上下游数字化水平不均衡
数据安全与隐私保护法规顾虑
没有明显阻碍
请对贵企业现有数字化系统的数据整合与互联互通程度进行评分。（1分表示完全孤岛，5分表示高度整合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化转型过程中，您认为哪些技术最具应用潜力？（最多可选3项）
工业互联网/物联网（IoT）
大数据与人工智能（AI）
云计算与云服务
3D设计与虚拟仿真
区块链（用于溯源、供应链金融等）
机器人流程自动化（RPA）
增强现实/虚拟现实（AR/VR）
5G技术
其他
您如何看待数字化技术（如AI、大数据）在流行趋势预测、产品设计中的应用前景？
前景广阔，将成为核心能力
有一定帮助，可作为辅助工具
作用有限，创意和直觉仍占主导
不看好，难以替代人类经验
不了解
您认为实现“小单快反”柔性供应链模式，最关键的数字技术支撑是什么？
生产执行系统（MES）与设备物联网
高级计划与排程系统（APS）
供应链协同平台与数据共享
3D设计快速打样与确认
以上技术的综合应用
您认为未来3-5年，服装纺织行业数字化转型最可能率先在哪个领域取得突破性进展？
智能制造与智慧工厂
数字化供应链与可持续溯源
消费者直连制造（C2M）与个性化定制
虚拟时装与数字营销
产业互联网平台生态
在您看来，服装纺织企业在启动数字化转型时，最应优先考虑或解决的一个具体问题是什么？
对于行业数字化转型，您还有哪些其他看法、建议或希望获得的帮助？