您所在部门/团队的名称是？
研发部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在公司的职级是？
普通员工
基层管理者（如组长/主管）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您有多大可能向朋友推荐我们公司目前的管理氛围？（0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”）
您如何评价直接上级对您个人生活与情绪状态的关心程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在营造“家”一般的归属感方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或压力时，您通常能从上级或团队获得怎样的支持？
总能获得及时、有效的帮助与鼓励
大多数时候能获得支持
有时能获得支持
很少获得支持
几乎从未获得支持
以下哪些“温暖型管理”的具体举措，您在本部门/团队中切实感受到过？（可多选）
定期的、非工作性质的1对1谈心
对员工生日、纪念日等个人重要时刻的祝福与关怀
弹性工作制或人性化的考勤安排
关注员工健康，提供健康咨询或活动
团队建设、聚餐等集体活动
公开、真诚的表扬与认可
在员工遇到生活困难时提供帮助
以上均未感受到
您认为当前管理方式在多大程度上激发了您的工作积极性和创造力？
极大激发
有一定激发
一般，无明显影响
有一定抑制
极大抑制
您感觉在目前的团队中，表达不同意见或提出批评是否安全、无顾虑？
非常安全，鼓励畅所欲言
比较安全，可以表达
一般，会有所顾虑
不太安全，通常选择沉默
非常不安全，完全不敢表达
您如何评价公司/团队在“工作与生活平衡”方面给予的支持？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在“温暖型管理”方面，未来可以增加或强化哪些举措？（可多选）
更完善的员工心理健康支持计划（如EAP）
更多的家庭日活动或家属关怀
更灵活的远程办公政策
设立更多非正式的沟通渠道（如茶话会）
提供更多个人发展与学习机会
改善办公环境舒适度（如休息区）
建立更有效的匿名反馈机制
其他
当您取得工作成果时，通常能获得怎样的反馈？
总能获得公开、及时的表扬与实质性奖励
通常能获得口头表扬或认可
有时能得到简单肯定
反馈很少或几乎没有
成果常被忽视或归功于他人
您认为“温暖型管理”与“严格绩效要求”之间，目前的平衡点如何？
完美平衡，既有关怀也有明确目标
偏重关怀，但绩效要求清晰
偏重绩效，但有关怀基础
两者都较为模糊
两者存在明显冲突
请分享一个让您感到被团队或上级“温暖”对待的具体事例或瞬间。
在您看来，当前的“温暖型管理”模式，最需要改进的一个方面是什么？请简述您的建议。
基于您目前的体验，您对未来继续在公司工作的意愿是？
非常愿意，希望长期发展
比较愿意
不确定，观望中
不太愿意，有离职考虑
已经计划离职
综合所有方面，您对当前“温暖型管理模式”的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★