您目前在公司担任的职位层级是？
基层员工
中层管理者
高级管理者/总监
企业主/合伙人
其他
您所属的主要业务部门或职能是？
市场与销售
产品研发
运营与供应链
信息技术
人力资源
财务
战略规划
其他
您对当前企业上游（如供应商、合作伙伴、原材料/服务来源）规划的总体满意度如何？
在考虑上游规划时，您最关注以下哪些因素？（可多选）
成本控制与优化
供应链稳定性与韧性
供应商/合作伙伴的质量与可靠性
创新与技术适配能力
响应速度与灵活性
合规性与风险管理
可持续发展与ESG表现
数据安全与信息共享
请评估您所在企业目前上游规划的“个性化”或“定制化”程度。（1分表示完全标准化，5分表示高度个性化）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前上游规划中最大的挑战是什么？
信息不透明，缺乏数据支持
流程僵化，难以快速调整
与合作伙伴的协同效率低
风险预测与管理能力不足
成本压力过大
缺乏长期战略视角
如果有一项服务能根据您的业务特点，提供高度个性化的上游规划方案与风险预警，您有多大可能向同行推荐此类服务？（0-10分）
您希望未来的个性化上游规划方案能为您提供哪些具体价值？（可多选）
动态成本分析与优化建议
实时供应链风险监测与预警
潜在优质供应商的智能匹配
合规性自动化检查与报告
基于场景的模拟与决策支持
合作伙伴绩效的深度分析
市场趋势与创新洞察
对于上游规划数据的获取与分析，您目前主要依赖什么？
内部ERP/管理系统
手动收集与Excel分析
第三方数据服务或报告
合作伙伴直接提供
缺乏系统性的数据获取方式
请评估您对利用人工智能或大数据技术来辅助上游规划决策的接受度。（1分表示非常抵触，5分表示非常愿意尝试）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在实施新的上游规划方案时，您认为哪些支持最为关键？（可多选）
清晰的操作指南与培训
专属客户经理或顾问支持
与现有系统的无缝集成
详尽的试点运行与反馈
高层管理者的认可与推动
明确的投资回报率（ROI）分析
您认为理想的个性化上游规划方案，其更新和调整的频率应该是？
实时动态调整
按周或按月定期更新
按季度或按项目阶段更新
每年进行战略复审
视具体情况不定时更新
请描述一个您期望通过个性化上游规划解决的具体业务场景或痛点。
您更倾向于哪种服务模式来获得个性化上游规划支持？
标准化的SaaS软件工具
咨询顾问提供的定制化服务
两者结合的混合模式
内部团队自建能力
尚未考虑清楚
请评估您所在企业为优化上游规划而进行技术或服务投资的意愿。（1分表示预算非常有限，5分表示愿意为明确价值投资）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些渠道了解或接触个性化的上游规划解决方案？（可多选）
行业研讨会或峰会
专业媒体或研究报告
同行或合作伙伴推荐
供应商主动推销
在线搜索与内容营销
公司内部创新团队引入
在决策采纳新的规划方案时，您个人的关键决策依据通常是？
量化数据与ROI分析
高层战略方向匹配度
团队执行与落地的难易度
行业标杆或竞争对手做法
直觉与经验判断
对于本次调查的主题“企业个人化上游规划适配”，您还有哪些其他意见或建议？
您是否愿意在后续接受关于本主题的深度访谈或案例研究？
愿意，可以留下联系方式
愿意，但希望匿名
暂时不考虑
不确定