您在过去一年内是否使用过专业咨询服务（如管理咨询、财务咨询、法律咨询、IT咨询等）？
您通常因何种原因需要寻求专业咨询服务？（可多选）
解决特定业务难题
获取专业领域知识/信息
满足合规或监管要求
进行战略规划
优化内部流程/效率
引入新技术或系统
应对危机或风险
其他
总体而言，您对过往接受的咨询服务满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在选择咨询服务提供商时，您最看重哪些因素？（请选择最重要的3项）
顾问的专业能力与经验
服务方案的质量与针对性
价格/费用
项目交付速度
服务商的品牌与口碑
过往成功案例
沟通与响应效率
售后支持与保障
在以上因素中，您认为“价格/费用”的重要性排在第几位？
最重要（第1位）
比较重要（前3位）
一般重要（前5位）
不太重要（5位之后）
对于一项标准化的、为期一个月的专项问题诊断服务，您认为怎样的定价模式您最容易接受？
固定总价包干
按人/天费率计算
基础费用+成果奖励
会员制/订阅制
其他
请描述您心目中一项“高性价比”的咨询服务应具备哪些核心特征？
假设一项咨询服务报价为10万元，若提供以下额外价值，您愿意为此支付多少溢价？【额外价值：提供详尽的实施路线图与长期顾问支持】
不愿意支付溢价
愿意支付1-5%的溢价
愿意支付6-10%的溢价
愿意支付11-20%的溢价
愿意支付20%以上溢价
同样报价10万元，若将服务周期从1个月压缩至2周完成，您对价格的看法是？
应支付更高费用（效率溢价）
维持原价即可
应给予折扣（因服务时间缩短）
不确定
您有多大可能向同行或朋友推荐您目前/曾经使用过的咨询服务提供商？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为当前咨询服务市场存在哪些普遍需要改进的问题？（可多选）
价格不透明，存在隐性费用
交付成果与承诺不符
顾问团队经验参差不齐
服务流程标准化不足
缺乏有效的效果评估
沟通成本高，响应慢
售后服务缺失
其他
如果咨询服务提供商推出“按效果付费”（例如，部分费用与关键绩效指标KPI的达成情况挂钩）的模式，您的接受度如何？
非常愿意尝试，能降低我的风险
可以考虑，但需仔细评估条款
不太愿意，担心界定不清引发纠纷
完全不愿意
对于咨询服务提供商，除了价格，您最希望在哪方面获得改进或提升？请具体说明。
您更倾向于通过哪种渠道了解并选择咨询服务？
同行/朋友推荐
行业会议/活动
专业媒体/网站
服务商主动销售
搜索引擎/社交媒体
招标采购平台
在获取咨询服务报价后，您通常会进行多轮议价吗？
几乎每次都会
经常（超过50%的情况）
偶尔（低于50%的情况）
几乎从不
当一项服务的报价超出您的预算，但您又非常需要时，您通常会？
寻找更便宜的替代提供商
尝试大幅砍价
要求缩减服务范围以降低总价
调整预算，接受报价
放弃采购
您认为咨询服务市场的信息透明度如何？（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意为咨询服务提供商提供的、可公开验证的过往成功案例数据（如：为客户提升XX%的营收）支付更高费用？
您希望服务商在报价中提供哪些更详细的信息？（可多选）
详细的人员分工与资历
分阶段的工作计划与交付物
各项费用的明细构成
可能产生的额外费用说明
明确的效果评估标准与方法
售后服务的内容与期限
如果咨询服务可以像商品一样在标准化平台上进行比价和采购，您对此有何看法或担忧？
您的企业/组织规模属于以下哪一类？
微型企业/初创企业（10人以下）
小型企业（10-99人）
中型企业（100-999人）
大型企业（1000人以上）
政府/事业单位
非营利组织
您在企业/组织中的决策角色与本次调查的相关性是？
最终决策者
主要建议/评估者
一般使用者/参与者
不直接相关