您目前在咨询项目团队中担任的主要角色是？
项目经理/负责人
核心顾问/专家
数据分析师
客户关系经理
初级顾问/助理
其他支持人员
您如何评价自己在当前项目中的整体参与度？（1分表示非常低，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在咨询项目中，您认为哪些因素会显著提升您的参与度与投入感？
清晰的项目目标与个人职责
定期的团队沟通与反馈
富有挑战性且有价值的工作内容
获得客户或上级的认可与鼓励
良好的团队协作氛围
个人技能与项目需求高度匹配
明确的职业发展与学习机会
在咨询项目中，您认为哪些因素会降低您的参与度与积极性？
项目目标模糊或频繁变更
沟通不畅或信息不透明
工作内容重复或缺乏挑战
团队内部存在冲突或隔阂
缺乏来自管理层或客户的反馈
工作负荷过重或时间压力大
个人技能与项目要求不匹配
您是否曾因参与度不足而感到项目进展受阻或成果未达预期？
您希望通过培训提升自己在咨询项目中的哪些参与能力？
主动沟通与表达
高效会议组织与参与
跨团队协作与协调
处理复杂问题与冲突
时间管理与优先级排序
客户期望管理与关系维护
自我激励与持续投入
您认为团队领导在提升成员参与度方面，最需要加强的是？
设定清晰期望并提供及时反馈
营造开放、信任的团队文化
合理分配任务并赋能成员
识别并激励成员的个人贡献
有效管理项目冲突与压力
您更倾向于哪种形式的参与度提升培训？
线下工作坊/研讨会
线上直播互动课程
录播课程自主学习
一对一教练辅导
团队沙盘模拟演练
您认为理想的培训频率是？
每月一次
每季度一次
每半年一次
项目启动前专项培训
根据项目阶段灵活安排
您期望每次培训的时长大约是？
1-2小时
半天（3-4小时）
全天（6-8小时）
分多次短时进行
您对目前公司或团队提供的关于“如何提升项目参与度”的相关支持（如培训、工具、指引）满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
除了培训，您认为公司还可以提供哪些支持来提升咨询项目的参与度？
更完善的项目管理工具与平台
建立更透明的项目信息共享机制
设立项目参与度奖励或认可机制
提供心理健康或压力管理支持
优化跨部门协作流程
增加团队建设活动预算
您是否愿意在培训后，作为“参与度实践倡导者”在团队中分享经验或协助推广？
请描述一次您认为参与度很高的项目经历，并简要说明促成高参与度的关键因素。
对于即将开展的“咨询参与度”相关培训，您还有哪些具体的期待或建议？