您参与本次人力资源信任度活动的身份是？
企业高层管理者
人力资源部门员工
业务部门/普通员工
活动组织方/合作方
外部观察员/专家
请对本次活动的整体组织与安排进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本次活动的内容与您的工作或关注领域的相关度如何？
高度相关，非常契合
比较相关，有一定帮助
一般，部分内容相关
不太相关
完全不相关
本次活动主要提升了您对人力资源哪些方面的信任度？（可多选）
薪酬福利的公平性与透明度
绩效考核的公正性与有效性
员工发展与晋升通道
企业文化的包容性与支持性
沟通渠道的畅通与反馈机制
对员工个人隐私与数据的保护
危机/变革时期对员工的关怀
其他（请在后文说明）
基于本次活动体验，您有多大可能向同事或同行推荐未来类似的人力资源信任度建设活动？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
请对活动演讲者/分享嘉宾的专业水平与表达效果进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动中的互动环节（如问答、小组讨论）设计得如何？
非常好，充分促进了交流与思考
比较好，有一定互动效果
一般，互动有限
比较差，流于形式
非常差，几乎没有互动
您认为本次活动最有效的环节或形式是？（可多选）
主题演讲/专家分享
圆桌论坛/高层对话
案例研讨/工作坊
互动问答
社交/茶歇环节
线上直播/互动
其他（请在后文说明）
本次活动是否改变了您对所在企业或行业人力资源部门的一些看法？
是的，有非常积极的改变
是的，有一些积极的改变
没有明显改变
有一些负面的看法
不适用/无法评价
本次活动让您印象最深刻的一个观点、案例或瞬间是什么？
请对本次活动提供的资料、物料或线上平台的易用性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次活动对促进华南地区企业间人力资源实践交流的作用如何？
作用非常显著
作用比较显著
作用一般
作用有限
几乎没有作用
您希望未来类似活动应增加或强化哪些方面的内容？（可多选）
更多本土企业成功实践案例
数据驱动的HR决策分析
法律法规与合规实践
员工心理健康与支持体系
跨文化/多元化管理
HR数字化转型工具
其他（请在后文说明）
综合来看，本次活动是否达到了您个人的预期？
远超预期
达到预期
基本达到预期
未达到预期
远低于预期
对于提升人力资源信任度，除了举办活动，您认为企业或行业还可以采取哪些更有效的措施？
请对本次活动的后勤服务（如场地、餐饮、指引等）进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您未来是否愿意继续参与此类人力资源主题的系列活动？
非常愿意，会持续关注
比较愿意，视主题而定
一般，可能偶尔参与
不太愿意
完全不愿意
请留下您对本次“华南地区人力资源信任度活动”的任何其他意见或建议。