贵企业所属的制造业细分领域是？
机械装备制造
电子信息制造
生物医药制造
汽车及零部件制造
新材料制造
纺织服装制造
食品饮料制造
其他
贵企业的员工规模属于以下哪一范围？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
参与评估与建议
使用部门提出需求
执行采购操作
贵企业主要采购哪些类型的生产物资？（可多选）
原材料（如金属、塑料、化工品）
零部件/元器件
生产设备（机床、注塑机等）
工具与耗材（刀具、模具、润滑油等）
MRO工业品（维护、维修、运行物料）
软件与数字化服务
包装材料
对于主要生产物资（如原材料、关键零部件），贵企业的采购频率通常是？
按日采购
按周采购
按月采购
按季度/项目采购
不定期，根据库存触发
对于MRO工业品（维护、维修、运行物料）的采购频率是？
按需随时采购
月度集中采购
季度/半年度集中采购
有长期合作供应商定期补货
贵企业主要通过哪些渠道寻找和采购所需物资？（可多选）
固定的长期合作供应商
行业展会/推介会
B2B电商平台（如1688、京东工业品）
供应商主动上门推销
同行/行业协会推荐
搜索引擎/行业网站
在选择供应商时，您最看重的三个因素中，哪个最重要？
产品质量与稳定性
价格与成本
交货准时率与物流
售后服务与技术支持
供应商信誉与品牌
付款账期与灵活性
您如何评估一项新采购物资或新供应商的试用效果？
小批量试用，严格检测
参考同行成功案例
主要依赖供应商提供的检测报告
综合评估价格、交期、服务后再决定
贵企业对于数字化采购工具（如ERP、SRM、电商平台）的使用程度如何？
已全面集成，实现线上采购全流程
部分流程在线化（如下单、对账）
仅用于信息查询，线下完成交易
基本未使用
综合来看，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能推荐）
您认为当前采购过程中面临的最大挑战是什么？
价格波动大，成本控制难
供应商交货不及时
产品质量不稳定
寻找合适的新供应商效率低
采购流程复杂，内部审批慢
缺乏有效的供应链数据支持决策
贵企业未来一年在采购方面可能增加投入的方向是？（可多选）
自动化/智能化生产设备
节能环保设备或材料
供应链数字化管理系统
提升原材料或零部件的品质等级
增加本地/近地化供应商比例
暂无明显增加投入的计划
您对杭州市制造业相关的政策支持、产业配套环境的整体满意度如何？（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升制造业采购效率、降低成本，您有哪些具体的建议或期望？（例如：希望平台/供应商提供哪些服务？）
（若上题选“愿意”）请留下您的称呼、公司简称及联系方式（电话/邮箱）：