您所在的企业类型是？
总承包单位
专业分包单位
劳务分包单位
材料/设备供应商
设计/咨询单位
其他
您在企业中主要负责的业务领域是？
项目管理
财务管理/成本
采购/供应链
市场/商务
法务/合约
其他
您参与或经手的项目类型主要是？
住宅地产
商业综合体
公共建筑（学校/医院等）
市政/基础设施
工业厂房
其他
在您过往的合作经历中，项目款项的支付周期（从完成验收/提交结算资料到收到款项）通常为？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
12个月以上
视情况而定，极不稳定
请对您合作过的总包/业主单位在“合同约定的支付条款清晰度”方面进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您合作过的总包/业主单位在“按合同约定时间节点支付”方面进行评分（1分非常不准时，5分非常准时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您近三年的整体合作体验，您有多大可能向同行推荐您的主要合作伙伴（总包/业主）？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
在项目执行过程中，导致款项支付延迟的主要原因有哪些？（可多选）
业主方资金周转问题
总包方内部审批流程冗长
工程量/质量存在争议
结算资料不齐全或审核慢
合同条款模糊或有歧义
行业惯例（如年底集中付款）
其他
当遇到支付严重延迟时，您通常采取的应对措施是？
依据合同友好协商
暂停后续工作或供货
通过监理/甲方代表协调
寻求行业协会帮助
准备法律途径解决
暂时忍耐，维持关系
您认为，哪种支付方式对保障分包/供应商权益最有效？
严格按照合同节点支付
引入第三方资金监管/共管账户
采用供应链金融/保理服务
提高预付款比例
加强过程结算（如按月/按节点）
其他
您希望通过哪些渠道了解合作方的支付信用？（可多选）
行业协会建立的信用平台
政府主管部门的公示信息
第三方商业征信报告
同行间的私下交流
公开的司法判决信息
其他
您是否愿意为支付信用良好的合作伙伴提供更优惠的价格或服务？
您认为，要改善武汉市建筑业的支付环境，最迫切需要解决的一个问题是什么？
您对使用数字化工具（如线上对账、电子发票、供应链金融平台）来提升支付效率的态度是？
非常欢迎，已在使用
愿意尝试，但担心操作复杂
观望中，看行业普及情况
更习惯传统线下方式
不信任其安全性
您认为，哪些主体在推动支付环境改善中应承担主要责任？（可多选）
政府建设主管部门
行业协会
项目业主/建设单位
工程总承包单位
金融机构
所有市场参与者共同责任
总体而言，您对当前武汉市建筑业的支付诚信环境打几分？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于建立建筑业“支付信用红黑榜”制度，您有何具体建议或担忧？