您所在的部门
编辑部
市场发行部
数字出版部
行政与人力资源部
财务部
总编室
其他
您在本社的工作年限
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您对当前“分享行为”在绩效评估中的权重设置是否满意？
您通常通过哪些方式进行知识或经验分享？（可多选）
部门内部例会分享
跨部门项目交流会
社内线上知识库/平台
非正式的小组讨论
撰写内部工作指南或案例
担任新员工导师
其他
您认为当前的绩效评估体系能否有效识别和激励有价值的分享行为？
请对您所在部门的知识分享氛围进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些形式的分享对工作最有帮助？（可多选）
成功项目案例复盘
专业技能培训
市场趋势与行业动态分析
跨部门协作经验
常见问题解决方案
新工具/新方法介绍
其他
您是否因分享知识或经验获得过明确的绩效加分或奖励？
经常获得
偶尔获得
很少获得
从未获得
不清楚相关奖励机制
您认为阻碍员工进行更多分享的主要原因是什么？
工作繁忙，没有时间
缺乏有效的分享平台和渠道
分享后未获得认可或激励
担心分享后失去个人优势
组织文化不鼓励分享
其他
您有多大意愿向新同事推荐本社的知识分享文化与绩效激励体系？（0-10分）
您认为分享行为的评估标准（如分享频率、质量、影响力）是否清晰明确？
非常清晰明确
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊不清
您希望社里提供哪些支持来促进分享？（可多选）
设立专项分享时间（如“分享日”）
优化线上知识管理平台
提供分享技巧培训
增加分享行为的物质/精神奖励
领导层更多示范与倡导
简化分享内容提交流程
其他
您对管理层在推动知识分享方面的重视程度和投入是否满意？
请描述一次您认为本社在激励知识分享方面做得比较好的具体事例或机制。
与上一年度相比，您感觉本社整体的知识分享氛围有何变化？
显著改善
略有改善
没有明显变化
略有退步
显著退步
对于将“分享行为”纳入绩效考核，您最大的顾虑或改进建议是什么？
您个人在未来半年内，计划增加知识分享的频率吗？
一定会增加
可能会增加
保持现状
可能会减少
不打算分享
请对当前用于知识分享的线上平台/工具的易用性和有效性进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为有效的分享行为绩效反馈应包含哪些方面？（可多选）
来自上级的及时认可与评价
同事的反馈与感谢
在绩效考核中的具体体现
获得培训或晋升机会
物质奖励（奖金、礼品等）
公开表彰
其他
总体而言，您对当前与“分享行为”相关的绩效考核制度满意吗？
请提出您对优化本社知识分享文化及相应绩效管理体系的任何其他宝贵意见。