您所属的部门/团队是？
产品研发
市场营销
销售
客户成功
人力资源
财务与行政
技术运维
其他
您在本月的目标对齐沟通中，主要与谁进行沟通？
直属上级
跨部门同事
团队成员
项目负责人
以上均有
请对本月目标沟通的及时性进行评分（1分非常不及时，5分非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对本月目标沟通内容的清晰度进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对沟通中上级/同事给予的反馈质量进行评分（1分毫无帮助，5分非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他同事推荐当前的目标对齐沟通方式？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为当前的目标沟通形式（如：会议、文档、即时通讯等）效果如何？
形式高效，效果很好
形式尚可，但有待优化
形式低效，效果不佳
在目标沟通中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）
目标设定明确
进度同步及时
资源支持清晰
困难反馈渠道畅通
上级/同事积极聆听
行动计划具体
您认为当前目标沟通流程在哪些方面最需要改进？（可多选）
沟通前准备不足
沟通时间过长
会议效率低下
沟通结果未有效记录
后续跟进不到位
缺乏双向反馈机制
通过本月目标沟通，您对个人/团队月度工作目标的明确程度如何？
非常明确，完全理解
基本明确，但部分细节待确认
比较模糊，需要进一步澄清
完全不明确
您认为目标沟通对您当月工作的实际指导作用有多大？
作用巨大，是工作核心指引
作用较大，有助于明确方向
作用一般，仅作参考
基本没有作用
您认为在目标沟通前，哪些信息或材料应该提前准备，以提升沟通效率？
您是否在沟通中提出了自己的困难或需要支持的事项？
是，并得到了有效回应
是，但未得到有效回应
否，因为觉得提出后可能无效
否，没有遇到困难
如果提出了困难但未得到有效回应，请简要描述具体情况。
沟通结束后，您是否清楚后续的行动计划和关键时间节点？
请对本次目标沟通的整体体验进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪些形式进行月度目标对齐？（可多选）
一对一面对面会议
团队会议
书面报告/文档
即时通讯工具异步沟通
视频会议
其他
对于优化月度目标对齐沟通流程，您最重要的一个建议是什么？
与上一个月的沟通相比，您认为本月的目标沟通质量有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
首次参与，无法比较
请分享一个本月目标沟通中让您感到满意的具体事例或细节。
您是否愿意在未来的月度沟通中承担更多主动沟通或引导的角色？