您所在的部门是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
综合管理部
其他
您与上级进行月度目标对齐沟通的频率通常是？
每月固定一次
每月至少两次
不定期，视情况而定
几乎没有
请对最近一次月度目标对齐沟通的总体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在月度沟通中，您通常会讨论哪些内容？（可多选）
上月工作成果回顾
下月核心目标设定
所需资源与支持
潜在风险与挑战
个人能力发展与培训需求
团队协作与跨部门问题
公司战略与方向理解
您认为沟通的时长是否合适？（1分太短，5分太长，3分刚好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在沟通中，您是否有足够的机会表达自己的观点和想法？
总是有充分机会
通常有机会
机会一般
机会较少
几乎没有机会
沟通结束后，设定的目标是否具体、可衡量、可实现？
非常符合SMART原则
大部分符合
一般
不太符合
完全不符合
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐您目前的月度目标沟通方式？
您认为当前的月度目标沟通流程在哪些方面可以改进？（可多选）
沟通前的准备（如材料、议程）
沟通中的互动与反馈
沟通后的目标记录与跟进
工具/平台的使用体验
上级的辅导与支持
与公司/部门目标的关联性
时间安排的灵活性
沟通后设定的目标，是否能有效帮助您规划当月的工作优先级？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您的上级是否会对沟通中达成的共识和设定的目标进行后续跟踪？
总是会，并有定期回顾
经常会
偶尔会
很少会
从不会
您认为月度目标对齐沟通对您个人绩效表现的提升作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不明显
完全没有作用
关于月度目标对齐沟通的时间安排（如频率、时长、具体时段），您有什么建议？
您希望通过月度沟通，在哪些方面获得更多支持？（可多选）
更清晰的公司/部门目标解读
更具体的业务指导与反馈
更及时的跨部门协作支持
更丰富的个人能力发展资源
更灵活的工作方式授权
更透明的职业发展路径
您认为当前的沟通方式（如面对面、视频会议、电话等）是否有效？
请对您在月度沟通中获得的上级支持与辅导进行评分（1分非常不支持，5分非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年目前的月度目标沟通质量有何变化？
对于提升月度目标对齐沟通的效率和价值，您还有什么其他具体的意见或建议？