请对调岗前,公司为您提供的岗前信息介绍(如新岗位职责、团队情况等)的清晰度进行评分(1-5分,1分为非常不清晰,5分为非常清晰)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对调岗后,直属上级或导师为您提供的初期工作指导与支持的及时性进行评分(1-5分,1分为非常不及时,5分为非常及时)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在适应新岗位过程中,您获得了以下哪些资源或支持?(可多选)
系统的岗位技能培训
一对一导师辅导
清晰的工作流程与权限说明文档
必要的软件/硬件工具配备
团队成员的主动帮助与分享
跨部门协作沟通渠道的引荐
心理适应或压力管理支持
其他
几乎没有获得明确支持
总体而言,您对调岗后所获得的【培训资源】的充足性与有效性满意吗?(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在培训资源方面,您认为最需要加强或补充的具体内容是什么?
总体而言,您对调岗后所获得的【信息与文档资源】(如流程、制度、历史资料等)的完整性与易获取性满意吗?(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在信息与文档资源方面,您遇到过哪些具体困难或障碍?
总体而言,您对调岗后所获得的【工具与技术资源】(如办公软件、专业系统、设备等)的支持满意吗?(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在工具与技术资源方面,您曾遇到哪些问题?(可多选)
申请流程复杂漫长
设备性能或配置不足
系统权限未及时开通
缺乏使用培训
技术响应支持慢
未遇到明显问题
总体而言,您对调岗后所在【团队协作氛围】与同事的支持度满意吗?(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请分享一个调岗后,团队或同事给予您帮助的具体事例(可选)。
基于您本次调岗的整体体验,您有多大可能向公司内部其他同事推荐接受类似的岗位调整?(0-10分,0分完全不可能,10分极有可能)
与调岗前相比,您认为当前岗位的资源支持对您发挥工作效能的影响是?
显著促进
略有促进
基本无影响
略有阻碍
显著阻碍
您对公司在“员工调岗支持体系”的整体建设与投入上满意吗?(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为,对于未来调岗的员工,公司最应优先加强哪三个方面的支持?(请选择三项)
岗前精准沟通与期望管理
系统化、定制化的技能培训
配备资深导师并明确辅导责任
简化工具、权限等行政流程
强化新团队融入活动与机制
提供阶段性的心理关怀与反馈渠道
建立调岗知识库与常见问题解答
其他
对于完善公司的员工调岗支持机制,您还有哪些具体的意见或建议?
您的司龄是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位层级是?
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上