您所在企业的规模是？
少于50人
51-200人
201-1000人
1001-5000人
5000人以上
您所在企业所属的行业是？
信息技术/互联网
制造业
金融服务业
医疗健康
消费品/零售
能源/化工
专业服务（咨询/法律等）
其他
您在企业的职位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
创始人/合伙人
您认为，在您的企业中，“创新”主要被定义为？
颠覆性的技术或商业模式突破
对现有产品、服务或流程的渐进式改进
解决具体业务问题的任何新想法
一种企业文化或思维方式
其他
请为贵公司高层管理者对创新的重视程度打分。（1分=完全不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为贵公司为创新活动提供的资源支持（如资金、时间、人员）打分。（1分=非常不足，5分=非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司目前主要采用哪些机制来激发员工创新？（可多选）
设立专门的创新/研发部门
举办内部创意大赛或黑客松
建立员工建议/提案系统
提供创新相关的专项培训
设立内部孵化器或风险投资基金
跨部门项目组/工作坊
没有明确的机制
其他
在您的企业中，一个好的创新想法通常如何被评估和推进？
有明确的流程和评审委员会
由直属领导或部门负责人决定
需要找到高层管理者作为支持者
想法提出者需自行组建团队验证
流程不清晰，推进困难
您认为贵公司内部跨部门协作以推动创新的效率如何？（1分=效率极低，壁垒严重，5分=效率极高，协作顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，阻碍企业创新的主要内部因素有哪些？（可多选）
管理层风险规避，害怕失败
部门墙厚重，沟通协作不畅
缺乏创新所需的资金和时间
绩效考核体系不鼓励创新尝试
企业文化保守，缺乏容错氛围
员工缺乏创新方法和技能的培训
其他
在您看来，企业可以从哪些外部渠道有效获取创新灵感？（可多选）
客户反馈与市场调研
竞争对手分析
与高校、科研院所合作
参加行业会议/展览
关注技术趋势报告与咨询公司
与初创企业合作或投资
开放式创新平台/众包
其他
对于失败的创新项目，贵公司通常如何处理？
系统复盘，将经验知识化
项目负责人可能承担负面后果
不了了之，很少进行总结
视情况而定，没有固定模式
我们目前没有明显的失败项目（或不被承认）
您认为贵公司对创新成果（如专利、新产品）的奖励和激励机制是否有效？（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，未来1-2年，推动企业创新最需要加强的方面是？
高层战略与承诺
创新流程与管理制度
资源投入与保障
人才培养与技能提升
企业文化与氛围塑造
外部合作与生态建设
基于您对当前企业创新机制的整体了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司的创新管理模式？（0-10分，0分=完全不会推荐，10分=极有可能推荐）
请分享一个您亲身经历或观察到的，在贵公司内成功（或失败）的创新案例，并简要说明其关键成功因素（或失败原因）。
对于完善贵公司的创新机制，您最重要的一个建议是什么？