您所在的部门是？
市场部
销售部
供应链/物流部
产品研发部
财务/行政部
其他
您在目前公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对当前公司的绩效管理体系（如目标设定、考核流程、结果应用）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效评估的主要压力来源有哪些？（可多选）
业绩目标过高/不切实际
评估标准模糊/不透明
频繁的考核与汇报
与上级/同事的竞争关系
考核结果与薪酬/晋升强挂钩
缺乏有效的绩效反馈与辅导
其他
您认为公司设定的绩效目标与您实际可调配的资源（如预算、人力、时间）匹配度如何？
完全匹配，资源充足
基本匹配，略有压力
不太匹配，资源紧张
严重不匹配，资源严重不足
在日常工作中，您感受到的压力主要来自哪些方面？（可多选）
工作量大/时间紧迫
市场变化快/竞争激烈
跨部门沟通协调困难
工作与生活难以平衡
职业发展前景不明朗
公司文化或管理风格
其他
您认为公司提供的绩效反馈（如季度/年度面谈）对您的工作改进有帮助吗？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您是否清楚了解自己的绩效表现与薪酬、奖金、晋升之间的具体关联？
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向行业内朋友推荐您目前公司的绩效管理体系？
您希望公司在绩效管理方面做出哪些改进？（可多选）
设定更合理、可达成的业绩目标
提高考核过程的透明度和公平性
增加非业绩指标的考核维度（如团队协作、创新）
提供更频繁、更有效的绩效反馈与辅导
将绩效结果更合理地应用于发展而非单纯奖惩
简化考核流程与文档工作
其他
您认为当前的工作压力对您的个人健康（如睡眠、情绪）产生了怎样的影响？
当您感到工作压力过大时，通常会如何应对？
主动与上级沟通寻求支持
自我调节（如运动、休息）
向同事或朋友倾诉
默默承受
考虑更换工作或环境
您认为公司为员工缓解工作压力提供的支持（如EAP、团建、弹性工作制等）是否充分？
综合考虑压力、回报与发展，您对目前在公司的整体工作满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化绩效管理、缓解员工压力，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）