您所在企业的规模属于？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您目前担任的职位是？
一线生产/操作人员
技术/研发人员
基层管理人员
中层管理人员
高层管理人员
您在当前企业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您当前的工作压力水平进行评分（1-5分，1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的主要工作压力来源于哪些方面？（可多选）
生产任务重/工期紧张
工作环境（如噪音、温度）
设备操作复杂度高
绩效指标考核严格
薪资待遇与期望不符
职业发展空间有限
同事或上下级关系
工作与生活难以平衡
新技术/新工艺的学习压力
其他
您认为上述压力来源中，对您影响最大的是？
生产任务重/工期紧张
工作环境（如噪音、温度）
设备操作复杂度高
绩效指标考核严格
薪资待遇与期望不符
职业发展空间有限
同事或上下级关系
工作与生活难以平衡
新技术/新工艺的学习压力
其他
请对您所在企业的绩效目标设定合理性进行评分（1-5分，1分表示非常不合理，5分表示非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在企业的绩效考核过程公平性进行评分（1-5分，1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对绩效考核结果反馈的及时性与有效性进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效结果与您的薪酬回报、晋升机会关联度如何？
关联度非常高
关联度较高
一般
关联度较低
几乎没有关联
您认为当前绩效管理存在的主要问题有哪些？（可多选）
指标设置不科学
考核过程流于形式
反馈与沟通不足
结果应用不透明
与个人发展脱节
增加了额外工作负担
其他
基于您目前的体验，您有多大可能向同行推荐您所在的企业？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为企业为缓解员工压力，最应优先改善的是？
优化生产排程与任务分配
改善物理工作环境与设施
提供更多技能培训与支持
调整绩效与薪酬制度
加强团队建设与沟通
提供更灵活的工作安排
明确职业发展路径
其他
对于提升北京市制造业员工的绩效满意度，您有何具体建议或期望？